BIM技術(shù)是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)

所謂BIM，既建筑信息模型(building information model)。是指在建設(shè)工程及設(shè)施全生命周期內(nèi)，對其物理和功能特性進行數(shù)字化表達(dá)，并依此設(shè)計、施工、運營的過程和結(jié)果的總稱，是在建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工和運維過程中進行數(shù)據(jù)共享、優(yōu)化、協(xié)同與管理的技術(shù)和方法。

BIM不是一個孤立的技術(shù)，當(dāng)我們談BIM，一定要將其放到全行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景中去討論。國家提出數(shù)字中國戰(zhàn)略，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模已達(dá)31萬億元，約占GDP的30%。IDC預(yù)測未來有65%的企業(yè)都是基于信息和數(shù)字的公司，通過數(shù)字化技術(shù)推進高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為全行業(yè)共識。

反觀建筑業(yè)，國家提倡綠色建筑，要求每單位GDP能耗要下降15%，碳排放量減少18%，但現(xiàn)實是建筑物壽命只有30年，每年拆除新建比為40%，社會能耗占比50%。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高與落后現(xiàn)狀的矛盾呼喚建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時勞動力緊缺也在倒逼行業(yè)升級，目前我國老齡工人占比已達(dá)到50%，而據(jù)計算，未來人力成本將占總成本的50%?？傊?，建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

(一)BIM技術(shù)是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級成功的必要條件是技術(shù)與環(huán)境的契合。每一次變革的背后都涉及技術(shù)帶動產(chǎn)能提升的重要因素，通過生產(chǎn)力的提升實現(xiàn)降本增效，順勢完成行業(yè)的變革。

在建筑業(yè)的發(fā)展過程中，有三種驅(qū)動模式：資源驅(qū)動、管理驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動。今天的施工企業(yè)主要是資源驅(qū)動，而技術(shù)上真正的投資只占10%。在麥肯錫研究院生產(chǎn)力提升因素的分析中，技術(shù)是最主要驅(qū)動，占據(jù)25%?？偟膩碚f，走過資源紅利期，建筑行業(yè)企業(yè)發(fā)展驅(qū)動要素中，技術(shù)是最被低估也最有潛力的因素，數(shù)字技術(shù)則是重中之重。單點建造技術(shù)可能只帶來個別效益上的提升，而數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，可以為整體轉(zhuǎn)型升級帶來更大的可能性。

通過BIM技術(shù)對建筑進行數(shù)字建模，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品數(shù)字虛體和建筑實體的“數(shù)字孿生”，可以不受時間和空間的限制進行設(shè)計、模擬和優(yōu)化，選擇最優(yōu)方案后再進行實施，降低成本的同時讓工程更高效。BIM作為連接建筑實體與數(shù)字虛體之間的技術(shù)紐帶和基礎(chǔ)，形成了建筑“三元世界”的相互促進、共同進化、共生發(fā)展，從而使建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了可能。

建筑業(yè)在企業(yè)層的信息化已經(jīng)有所開展，例如企業(yè)的項目管理系統(tǒng)、EPR系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。但在項目層的數(shù)字化還很薄弱，究其原因，其一是因為項目層面缺乏有效的數(shù)據(jù)載體以及數(shù)據(jù)本身的實時收集;其二是項目作為建筑業(yè)企業(yè)的核心單元，是企業(yè)利潤的重要來源，項目管理的好壞直接影響整個企業(yè)經(jīng)營情況。所以，從技術(shù)和經(jīng)營兩方面來說，BIM都將成為建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)基礎(chǔ)。

(二)從BIM到“BIM+”，BIM技術(shù)應(yīng)用進入3.0時代

1.BIM技術(shù)應(yīng)用進入3.0時代

隨著云、大、物、移、智等新興技術(shù)的日趨成熟，BIM技術(shù)不再是單點應(yīng)用，而是融合項目實時數(shù)據(jù)的載體，結(jié)合先進的精益建造理論方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑的全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化，幫助建筑行業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

區(qū)別于傳統(tǒng)信息化手工填報的方式，智能硬件為代表的IOT技術(shù)的加入讓數(shù)字信息更加準(zhǔn)確、及時、有效，實現(xiàn)更深層次的實時數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)管理的結(jié)合，通過應(yīng)用技術(shù)采集數(shù)據(jù)，利用業(yè)務(wù)技術(shù)分析數(shù)據(jù)，得出結(jié)論并改善決策，帶來從效率向效益的轉(zhuǎn)變。

在2018年10月舉辦的“第五屆BIM技術(shù)在設(shè)計、施工及房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)同工作中的應(yīng)用國際技術(shù)交流會”上，廣聯(lián)達(dá)正式提出：中國的BIM應(yīng)用正在進入到BIM3.0時代，BIM的價值將會得到更明顯的體現(xiàn)。

BIM3.0時代是以施工階段應(yīng)用為核心，BIM技術(shù)與管理全面融合的拓展應(yīng)用階段，它標(biāo)志著BIM應(yīng)用從理性走向攀升。該階段，BIM應(yīng)用呈現(xiàn)出三大特征：從施工技術(shù)管理應(yīng)用向施工全面管理應(yīng)用拓展;從項目現(xiàn)場管理向施工企業(yè)經(jīng)營管理延伸;從施工階段應(yīng)用向建筑全生命期輻射。

2.BIM+IOT+PM打造數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)

對于施工企業(yè)如何深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣聯(lián)達(dá)提出了“T”型雙系統(tǒng)架構(gòu)。“T”型系統(tǒng)的“一橫”是流程式企業(yè)管理系統(tǒng)，“一豎”是數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)。

“T”的“一橫”是面向企業(yè)各部門流程式的企業(yè)管理系統(tǒng)，包括商機管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)，人力資源管理系統(tǒng)等等，這些系統(tǒng)把企業(yè)各個部門的工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。

“T”的“一豎”則是面向項目管理的數(shù)據(jù)式系統(tǒng)，也是數(shù)字化系統(tǒng)最重要的部分。該系統(tǒng)分為項目級系統(tǒng)和企業(yè)多項目大數(shù)據(jù)平臺兩個部分。而本文所說的BIM技術(shù)是就是“數(shù)據(jù)式的項目管理系統(tǒng)”的重要技術(shù)支撐。項目管理系統(tǒng)通過BIM、IOT和PM技術(shù)實現(xiàn)建筑、各個要素和過程的數(shù)字化。第一建筑數(shù)字化，即通過BIM技術(shù)實現(xiàn)與建筑物實體孿生的數(shù)字虛體;第二要素的數(shù)字化，通過IOT技術(shù)去采集現(xiàn)場人、機、料的實時數(shù)據(jù);第三管理過程的數(shù)字化，即PM，就是將進度、成本、質(zhì)量、安全這些過程中的數(shù)據(jù)進行采集。所有數(shù)據(jù)匯總到企業(yè)，形成企業(yè)數(shù)據(jù)平臺，通過這一大數(shù)據(jù)平臺可以做合同的分析，過程生產(chǎn)的管理，指標(biāo)的管理，成本的分析和控制等等。

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