推行電子證書是大勢所趨,2015年起已推行電子證書,建造師隊伍管理將越來越規(guī)范化,其含金量勢必進一步提升,早備考早拿證。
發(fā)布時間:2021-03-09 09:28:46來源:有考培訓網(wǎng)綜合
推行電子證書是大勢所趨,2015年起已推行電子證書,建造師隊伍管理將越來越規(guī)范化,其含金量勢必進一步提升,早備考早拿證。
建設部明確指出:施工技術負責人、項目負責人、項目技術負責人必須持有建造師證書,增加了建造師需求量,進一步明確其含金量。
是行業(yè)準入和項目負責人、技術負責人必備證書,持證人員會作為公司重點培養(yǎng)對象,拿到證書就能突破職場天花板,成為人生贏家。
梳理教材命脈
全面熟悉教材,梳理教材結構,根據(jù)去年考試大綱和教材,分析命題趨勢,提煉出每科考試的重難點、考試點,濃縮教材1/3內(nèi)容,覆蓋考試考點。
突破案例板塊
在一建命題工作結束后,弘智教育的師資針對實務案例部分板塊進行有針對性的強化突破,主要是六大板塊,讓學員迅速掌握120分的答題要點。
掌握命題考點
考前重難知識串講,壓縮教材和考試范圍。提煉1/10教材內(nèi)容,并帶到具體的單選,多選題或是案例題中,并對學員的短板部分進行強化性訓練。
了解考點出題
將前期學習到的考點轉化為模擬試題,實現(xiàn)由點到題轉化,查缺補漏實戰(zhàn)演練,訓練做題技巧,從聽懂到會做題會考試,貼近考試,熟悉閱卷規(guī)律。
涵蓋命題考點
二建考試前每個科目會準備1-2套絕密預測試卷,提前鎖定考試命題思路,答題標準,按閱卷工作來做題,在二級建造師考試中幫助學員迅速。
抓取命題內(nèi)容
考前每科2小時,弘智教育會圈點考試的范圍,考試試卷的內(nèi)容,每科濃縮少量的A4紙考點和準備內(nèi)容,讓學員做到對考試內(nèi)容沒有遺漏。
向授課老師反映各科考點的考頻分析及研究結果,同時保障授課內(nèi)容的及時性、準確性,學員的學習進度實時跟蹤。
專業(yè)教研團隊,針對不同學習階段自主研發(fā)教輔資料;整合實戰(zhàn)教學經(jīng)驗和考情分析;自建考試題庫,定期更新優(yōu)化。
配備專業(yè)教研人員解決各種學習難題,一定時間內(nèi)進行指導;直播面對面答疑,疑難問題不過夜,及時解決學習問題。
主要針對的是"較難題"。我們在做單項選擇題中經(jīng)常會遇到這樣的情況:運用逐個排除法,排除到較后,還是剩下了兩個備選答案,拿不準哪個對。所謂對比判斷法,就是將較后剩下的兩個備選答案做反復對比衡量。
對于進行了較為全面認真復習的同學而言,許多考題屬"容易題",你可以直接從四至五個備選答案中一眼找準那個正確的答案。為了節(jié)約時間、提率,其它的備選答案就不用再看了。這樣也為自己節(jié)省時間。
一般采用根據(jù)自己掌握知識的深度和復習經(jīng)驗,對錯誤的備選答案先進行逐個排除。如果對較后剩下的那個答案還是拿不準,但是,只要你真正找出了那幾個為什么錯誤的理由,那么較后剩下的那個就是正確的。
在三個或三個以上備選答案中,通過運用前面的任何辦法都很難推斷哪一個更合理,遇到此情況,可暫時擱置一邊,先做下面的題,有可能在做下面的題中發(fā)現(xiàn)與此題相關的信息,對解答此題也許會有啟發(fā)和幫助。
2021年各省二建報名陸續(xù)開始,對于首次報考二建的考生來說可能對于備考方法并不是很了解,所以為了幫助大家提高備考效率,小編每周會為大家整理各科目的知識點總結,今天要分享的是大連2021年二級建造師《施工管理》知識點:網(wǎng)絡圖中關鍵線路的調(diào)整。
大連哪家二級建造師的培訓學校好?
環(huán)球優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司成立于2005年,是為在職人士提供再教育的綜合性培訓機構。業(yè)務包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經(jīng)、教師等行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓,在職人員碩士/博士研究生入學考試考前培訓等。公司下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓品牌,并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校。
施工管理科目主要學習內(nèi)容如下:
1.施工管理
包括施工方的項目管理,施工管理的組織,施工組織設計的內(nèi)容和編制方法,施工項目管理目標的動態(tài)控制,施工項目經(jīng)理的任務和責任,施工風險管理,工程監(jiān)理的工作任務和方法。
2.施工成本管理
包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算,建設工程定額,合同價款約定與工程結算,施工成本管理與施工成本計劃,施工成本控制與施工成本分析。
3.建設工程項目進度目標
包括建設工程項目進度控制的目標和任務,施工進度計劃的類型及其作用,施工進度計劃的編制方法,施工進度控制的任務和措施。
4.施工質(zhì)量管理
包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制,施工質(zhì)量管理體系,施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,施工質(zhì)量事故預防與處理,施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。
5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系,施工安全生產(chǎn)管理,生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理,施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。
6.施工合同管理
包括施工發(fā)承包模式,施工合同與物資采購合同,施工計價方式,施工合同執(zhí)行過程的管理,施工合同的索賠。
7.施工信息管理。
包括施工信息管理的任務和方法,施工文件歸檔管理。
當計算工期不能滿足要求工期時:需要壓縮關鍵工作
(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;
(2)有充足備用資源的工作;
(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。
【例題·多選】工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有( )。
A.持續(xù)時間最長的工作
B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作
D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作
E.有充足備用資源的工作
【答案】BCE
【解析】當計算工期不能滿足要求工期時,可通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求,在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時,宜考慮的因素包括:①綜合持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作等。
《施工管理》科目是二級建造師的基礎科目課程。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的,涵蓋了建設工程成本、進度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面,內(nèi)容繁多,知識面廣泛,但是考試的重復性比較大,考生要學會抓重要知識點,并掌握各個題型的解題思路。
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