2019-12-23 11:08:11來源:用考培訓網(wǎng)綜合
為幫助考生積極備考2020年監(jiān)理工程師考試,小編為大家整理了”2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題:進度計劃實施中的調整方法“,希望大家認真做題,更多復習資料和監(jiān)理工程師考試相關動態(tài)請關注本站!
2020監(jiān)理工程師《進度控制》要點試題:進度計劃實施中的調整方法
【習題】在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作的進度偏差超過其自由時差,則該工作( )。
A.實際進度影響工程總工期
B.實際進度影響其緊后工作的最早開始時間
C.由非關鍵工作轉變?yōu)殛P鍵工作
D.總時差大于零
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。如果工作的進度偏差大于該工作的自由時差,則此進度偏差將對其后續(xù)工作產(chǎn)生影響,此時應根據(jù)后續(xù)工作的限制條件確定調整方法;如果工作的進度偏差未超過該工作的自由時差,則此進度偏差不影響后續(xù)工作,因此,原進度計劃可以不作調整。參見教材P103。
【習題】建設工程施工過程中,分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響的分析步驟有( )。
A.分析出現(xiàn)偏差的工作是否為關鍵工作
B.分析出現(xiàn)偏差的是否會影響工期和質量
C.分析進度偏差是否超過總時差
D.分析進度偏差是否超過自由時差
E.分析進度偏差是否會影響建設費用
『正確答案』ACD
『答案解析』本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響步驟如下:(1)分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關鍵工作;(2)分析進度偏差是否超過總時差;(3)分析進度偏差是否超過自由時差。參見教材P103。
【習題】進度計劃的執(zhí)行過程中,應重點分析該工作的進度( )來判斷工作進度,判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。
A.拖延與相應費用的關系
B.拖延值是否小于該工作的自由時差
C.拖延與相應質量的關系
D.拖延值是否大于該工作的總時差
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中,如果需要判斷某項工作的進度偏差對總工期及后續(xù)工作的影響程度,應重點分析該工作的進度偏差與其相應總時差與自由時差的關系。通過判斷拖延值是否大于該工作的總時差,判斷對計劃工期產(chǎn)生的影響。參見教材P103。
【習題】在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關鍵工作實際進度拖延的時間超過其總時差,則( )。
A.網(wǎng)絡計劃的計算工期不會改變
B.網(wǎng)絡計劃中的關鍵線路改變
C.該工作的自由時差不變
D.該工作的總時差不變
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。超過總時差則總工期發(fā)生變化,關鍵線路也跟著變化。參見教材P45。
【習題】調整建設工程進度計劃時,可以通過( )改變某些工作之間的邏輯關系。
A.組織平行作業(yè)
B.增加資源投入
C.提高勞動效率
D.設置限制時間
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等,都可以有效地縮短工期,改變工作之間的邏輯關系。參見教材P104。
【習題】網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化方法中,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標的前提是( )。
A.計算工期不滿足計劃工期
B.不改變各項工作之間的邏輯關系
C.計劃工期不滿足計算工期
D.將關鍵工作壓縮成非關鍵工作
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡計劃中各項工作之間的邏輯關系的前提下,通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。參見教材P104。
【習題】通過改變某些工作間邏輯關系的方法調整進度計劃時,應選擇( )。
A.具有工藝邏輯的有關工作
B.超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作
C.可以增加資源投入的有關工作
D.持續(xù)時間可以壓縮的有關工作
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是進度計劃的的調整方法。當工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期,且有關工作的邏輯關系允許改變時,可以改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。參見教材P104。
【習題】在建設工程網(wǎng)絡計劃實施的過程中,某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差,如果不改變工作之間的邏輯關系,則調整進度計劃的方法是( )。
A.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的自由時差
B.縮短關鍵線路上該工作后續(xù)工作的持續(xù)時間
C.對網(wǎng)絡計劃進行“資源有限、工期最短”的優(yōu)化
D.減小關鍵線路上該工作后續(xù)工作的總時差
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。如果網(wǎng)絡計劃中某項工作進度拖延的時間超過其總時差,則無論該工作是否為關鍵工作,其實際進度都將對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響。如果工程項目必須按照原計劃工期完成,則只能采用縮短關鍵工作上后續(xù)工作持續(xù)時間的方法來達到調整計劃的目的。參見教材P104。
【習題】當某項工作實際進度拖延時間超過其總時差而需要調整進度計劃時,應考慮該工作的( )。
A.資源需求量
B.后續(xù)工作的限制條件
C.自由時差的大小
D.緊后工作的數(shù)量
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差而需要對進度計劃進行調整時,除需考慮總工期的限制條件外,還應考慮網(wǎng)絡計劃中后續(xù)工作的限制條件,特別是對總進度計劃的控制更應注意這一點。參見教材P108。
【習題】工程實際進度偏差影響到總工期時,可采用( )等方法調整進度計劃。
A.縮短某些關鍵工作的持續(xù)時間
B.將順序作業(yè)改為搭接作業(yè)
C.增加勞動力,提高勞動效率
D.保證資源的供應
E.將順序作業(yè)改為平行作業(yè)
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是進度計劃的調整方法。進度計劃的調整方法:(1)改變某些工作間的邏輯關系,改變關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的有關工作之間的邏輯關系,達到縮短工期的目的。將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等。(2)縮短某些工作的持續(xù)時間,不改變工程項目中各項工作之間的邏輯關系,而通過采取增加資源投入、提高勞動效率等措施來縮短某些工作的持續(xù)時間,使工程進度加快,以保證按計劃工期完成該工程項目。參見教材P104。