監(jiān)理工程師考點：分包的規(guī)定

總承包單位承包工程后，可以采取兩種方式完成合同：一種是全部自行完成，另一種是將其中的部分工程分包給其他承包單位完成。一起來看看監(jiān)理工程師考點：分包的規(guī)定。

分包的規(guī)定：

(1)承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給第三人;

(2)分包工作需要征得發(fā)包人同意，投標文件中已說明的分包，合同履行時還需再征得發(fā)包人同意;

(3)承包人不得將設計和施工的主體、關鍵性工作的施工分包給第三人;

(4)分包人的資格能力應與其分包工作的標準和規(guī)模相適應，其資質(zhì)能力的材料應經(jīng)監(jiān)理人審查;

(5)發(fā)包人同意分包的工作，承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

單位工程驗收：

單位工程驗收由發(fā)包人組織。

驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的單位工程驗收證書。移交后的單位工程由發(fā)包人負責照管。

合同工程全部完工前進行單位工程驗收和移交，可能涉及以下三種情況：一是專用條款內(nèi)約定了某些單位工程分步移交;

二是發(fā)包人在全部工程竣工前希望使用已經(jīng)竣工的單位工程，提出單位工程提前移交的要求，以便獲得部分工程的運行收益;

三是承包人從后續(xù)施工管理的角度出發(fā)而提出單位工程提前驗收的建議，并經(jīng)發(fā)包人同意。

除了合同約定的單位工程分部移交的情況外，如果發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程運行影響了承包人的后續(xù)施工，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。

《建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位;但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。這種認可應通過兩種方式：

(1)在總承包合同中規(guī)定分包的內(nèi)容;

(2)在總承包合同中沒有規(guī)定分包內(nèi)容的，應當事先征得建設單位的同意。但是，勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人與勞務作業(yè)承包人通過勞務合同約定，可不經(jīng)建設單位認可。

需要注意的是，分包工程須經(jīng)建設單位認可，不等于建設單位可以直接指定分包人。對于建設單位推薦的分包單位，總承包單位有權作出拒絕或者采用的選擇。

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