2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試大綱

一級建造師考試分為《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《建設(shè)工程項目管理》、《專業(yè)工程管理與實務(wù)》四個科目，前三個科目為統(tǒng)考科目。在考試難度排名上，專業(yè)工程管理與實務(wù)較難，建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識較簡單。今天給大家分享的是2022年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目的考試大綱，一起來了解一下吧!

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》科目考試大綱

1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理

1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

1Z201011 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1Z201012 建設(shè)工程管理的任務(wù)

1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計方和供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201022 項目總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201023 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

1Z201030 建設(shè)工程項目的組織

1Z201031 項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用

1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201033 工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201034 管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

1Z201035 工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用

1Z201036 合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用

1Z201040 建設(shè)工程項目策劃

1Z201041 項目決策階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201042 項目實施階段策劃的工作內(nèi)容

1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式

1Z201051 項目管理委托的模式

1Z201052 設(shè)計任務(wù)委托的模式

1Z201053 項目總承包的模式

1Z201054 施工任務(wù)委托的模式

1Z201055 物資采購的模式

1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法

1Z201061 項目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1Z201062 項目管理規(guī)劃的編制方法

1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

1Z201071 施工組織設(shè)計的內(nèi)容

1Z201072 施工組織設(shè)計的編制方法

1Z201080 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制

1Z201081 項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用

1Z201082 動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

1Z201083 動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用

1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

1Z201091 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)

1Z201092 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)

1Z201093 施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任

1Z201094 項目各參與方之間的溝通方法

1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)

1Z201100 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程

1Z201101 項目的風(fēng)險類型

1Z201102 項目風(fēng)險管理的工作流程

1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法

1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)

1Z201112 監(jiān)理的工作任務(wù)

1Z201113 監(jiān)理的工作方法

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