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咨詢工程師組織與管理教材講解 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

2019-12-11 10:43:39來源:用考培訓(xùn)網(wǎng)綜合

咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識(shí)點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€(gè)更好的把握。下面小編給大家整理了咨詢工程師《組織與管理》教材講解:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理,希望對考生們備考有所幫助。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性

(1)由于項(xiàng)目的一次性、單件性特點(diǎn),要求具體情況具體分析。

(2)大型土木工程項(xiàng)目存在著許多不可預(yù)見的干擾因素與施工障礙,必須隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件。

(3)項(xiàng)目建設(shè)周期長、涉及范圍廣,涉及單位多,不可避免遇到不可抗力與不可預(yù)見事件,增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的復(fù)雜性。(4)工程項(xiàng)目由于合同方式是典型的對手關(guān)系,存在大量的合同風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移因素。

二、工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)事件

(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素

【例12—1】(2011真題)下列風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的是( )。

A.合同條款遺漏    B.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全

C.施工工藝落后    D.工藝流程不合理

【答案】A

【解析】參見教材P328。

(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果

風(fēng)險(xiǎn)事件指的是任何影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能發(fā)生的事件,由一種或幾種風(fēng)險(xiǎn)因素相互作用而發(fā)生。

風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是不確定的。風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所造成的對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響也是不確定的,只是一種潛在的損失或收益。

風(fēng)險(xiǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。

理解掌握表12-1

【例12—2】(2010真題)因政治風(fēng)險(xiǎn)因素造成的典型風(fēng)險(xiǎn)事件是( )。

A.設(shè)計(jì)缺陷   B.經(jīng)濟(jì)制裁

C.市場動(dòng)蕩   D.合同糾紛

【答案】B

【解析】參見教材P329。

三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與任務(wù)

(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

風(fēng)險(xiǎn)管理是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對的過程,是以實(shí)現(xiàn)活動(dòng)主體總目標(biāo)的科學(xué)管理。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:

(1)使項(xiàng)目獲得成功;

(2)為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境;

(3)降低工程費(fèi)用或使項(xiàng)目投資不突破限度;

(4)減少環(huán)境或內(nèi)部對項(xiàng)目的干擾,保證項(xiàng)目按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行,使項(xiàng)目實(shí)施時(shí)始終處于良好的受控狀態(tài);

(5)保證項(xiàng)目質(zhì)量;

(6)使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定。

(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本任務(wù)是:

(1)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源和風(fēng)險(xiǎn)狀況。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

(3)分析風(fēng)險(xiǎn),評估風(fēng)險(xiǎn)影響或損失程度。

(4)制訂風(fēng)險(xiǎn)對策和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃,估算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對成本,確定風(fēng)險(xiǎn)等級和處理權(quán)限。

(5)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測和控制。

根據(jù)項(xiàng)目需要與機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,可將保險(xiǎn)、勞動(dòng)安全工作統(tǒng)一納入風(fēng)險(xiǎn)管理范圍。風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)還包括:投保范圍進(jìn)行保險(xiǎn)管理和落實(shí)安全與衛(wèi)生措施。

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