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內(nèi)蒙古呼和浩特優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
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呼和浩特EPC工程項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)高嗎

呼和浩特EPC工程項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)高嗎

培養(yǎng)人群為:各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工等相關(guān)部門(mén)人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、國(guó)際招標(biāo)公司、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者等人。無(wú)論是從事任何建筑類行業(yè),在各大企業(yè)、施工單位、設(shè)計(jì)院的招聘中,大量職位缺口涌現(xiàn)的今天,也能取得先人一步的優(yōu)勢(shì)。目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動(dòng)了工程總承包試點(diǎn),相繼發(fā)布相關(guān)政策,重點(diǎn)在房屋建筑和市政建設(shè)領(lǐng)域推行工程總承包模式。
什么是工程總承包
01
平行分包
業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工以及材料設(shè)備采購(gòu)的任務(wù)經(jīng)過(guò)分解分別發(fā)包給若干個(gè)設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并分別與各方簽訂合同。
02
工程總承包
業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體的工程項(xiàng)目需要再進(jìn)行分包的發(fā)包工作。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類型

01
教師互動(dòng)授課
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包(EPC):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、 施工、安裝全過(guò)程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。
02
錯(cuò)題追蹤復(fù)習(xí)
“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開(kāi)車(chē)操作。
03
學(xué)生當(dāng)堂練習(xí)
“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
04
不懂就問(wèn)
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包(EP):承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。
考試科目及時(shí)間
考試科目 考試時(shí)間 考試時(shí)長(zhǎng) 題型與分值 合格標(biāo)準(zhǔn)
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理法律法規(guī)》 9:00-10:30 90分鐘 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》 10:45-12:15 90分鐘 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)實(shí)務(wù)》 14:00-16:00 90分鐘 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項(xiàng)題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 60分
優(yōu)路環(huán)境
教室
少兒主題教室
書(shū)架
 
優(yōu)路報(bào)班服務(wù)
  • 1.備考指導(dǎo)服務(wù)

  • 2.專業(yè)老師在線答疑

  • 3.考試模擬題免費(fèi)訓(xùn)練

  • 4.學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)


呼和浩特EPC工程項(xiàng)目培訓(xùn)學(xué)校收費(fèi)高嗎?下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容:EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理即按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人,通常公司在總價(jià)合同條件下,對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé),是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。

epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用

epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)一般有線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和線上網(wǎng)課兩種教學(xué)形式。由于時(shí)間、地點(diǎn)的限制因素,線上的網(wǎng)課比線下的課程更受歡迎,而且不間、地點(diǎn)可以隨時(shí)學(xué),更能滿足考生的備考需求。那么,優(yōu)路EPC培訓(xùn)費(fèi)用一般多少錢(qián)?

班級(jí)名稱

崗位實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)

輔導(dǎo)費(fèi)用

面網(wǎng):7980元

優(yōu)路教育 做你職考路上的點(diǎn)亮者

16年品牌深耕

16年深耕職業(yè)教育培訓(xùn),一步一個(gè)腳印,有一種效果叫學(xué)員口碑相傳;

家門(mén)口的放心機(jī)構(gòu)

230+分校在全國(guó)落地生根,作為家門(mén)口放心的知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)不用東奔西跑。

教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)

教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊(duì),匠心打造產(chǎn)品和服務(wù),緊跟考情緊貼命題,專業(yè)答疑不過(guò)夜。

隨著EPC總承包模式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),起初從化工行業(yè)逐步向基礎(chǔ)建設(shè)、能源建設(shè)等方面推廣開(kāi)來(lái),由于總承包模式實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品化、建設(shè)組織方式的集約化、建設(shè)過(guò)程管理科學(xué)化及專業(yè)化等,其代表著項(xiàng)目管理的一種發(fā)展方向。

工程招標(biāo)

總承包項(xiàng)目的具體運(yùn)作過(guò)程:業(yè)主提出招標(biāo)文件→承包商提出投標(biāo)文件→商簽合同→承包商設(shè)計(jì)→承包商施工和采購(gòu)計(jì)劃→工程施工和供應(yīng)、調(diào)試→竣工交付。

業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)后委托招標(biāo)公司按照項(xiàng)目任務(wù)書(shū)起草招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中,有合同條件、業(yè)主要求(所有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、性能和試驗(yàn))和投標(biāo)書(shū)格式等文件。業(yè)主要求作為合同文件組成部分,在工程的實(shí)施過(guò)程中有特殊的作用,使承包商報(bào)價(jià)和工程實(shí)施重要的依據(jù)。

隨著社會(huì)對(duì)建筑工程要求的不斷,EPC模式作為一種新興的工程項(xiàng)目管理模式,由于具有層次分明,責(zé)任明確靈活多變等管理的多樣性及先進(jìn)性,雖然存在著不可避免的缺點(diǎn),但卻阻擋不了他在我國(guó)崛起的事實(shí)。我們應(yīng)該認(rèn)真研究國(guó)外的理論成果,使EPC模式廣泛應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域,加快我國(guó)同競(jìng)爭(zhēng)的速度。

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呼和浩特優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司,優(yōu)路教育是一家專注于工程、醫(yī)衛(wèi)、教師、財(cái)經(jīng)領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn)的綜合性教育服務(wù)機(jī)構(gòu)。 公司現(xiàn)有4000余名員工,已在全國(guó)三十多個(gè)城市設(shè)立了直...

導(dǎo)航

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