洛陽哪里有epc項目管理培訓(xùn)機構(gòu)？

EPC是一種把設(shè)計、采購、施工等任務(wù)進行綜合，發(fā)包給一家工程總承包企業(yè)的模式。傳統(tǒng)的發(fā)承包模式是分別把設(shè)計、施工任務(wù)發(fā)包給不同的企業(yè)，形成設(shè)計承包、施工總承包及專業(yè)承包的合同結(jié)構(gòu)，設(shè)計、施工單位之間是一種平行的，彼此分離的關(guān)系，他們各自與業(yè)主形成發(fā)承包的關(guān)系，是一個業(yè)主下的多個承包單位，這種模式的主要缺點是設(shè)計與施工分離，致使增加以及設(shè)計和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)質(zhì)量及進度。業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對工程的安全、質(zhì)量、進度和造價負(fù)責(zé)。那么，epc項目管理培訓(xùn)學(xué)校哪家比較好呢?下面小編整理了相關(guān)內(nèi)容，文章僅供參考!

EPC工程總承包的主要特點：

(1) 業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對工程的、 質(zhì)量、進度和造價負(fù)責(zé)。

(2)總承包商可以把部分設(shè)計、采購和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商 之間簽訂。

(3)分承包商對工程項目承擔(dān)的義務(wù)，通過總承包商對業(yè)主負(fù)責(zé)。

(4) 業(yè)主對工程總承包項目進行整體的、原則的、的協(xié)調(diào)和控制，對具體實施工作介入較少。

(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價款，承包商按合同規(guī)定完 成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗收和結(jié)算。EPC工程

目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動了工程總承包試點，相繼發(fā)布相關(guān)政策，重點在房屋建筑和市政建設(shè)領(lǐng)域推行工程總承包模式。

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