湘潭epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)去哪找

在我國(guó)引入工程總承包(EPC)模式的30多年間，我國(guó)工程總承包模式得到了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，成為國(guó)家各部委在大型項(xiàng)目中優(yōu)先推薦采用的建設(shè)模式。越來(lái)越多的大型設(shè)計(jì)院和施工企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型為綜合性工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)建筑市場(chǎng)變化，有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接，有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。那么，epc項(xiàng)目管理培訓(xùn)學(xué)校哪家比較好呢?下面小編整理了相關(guān)內(nèi)容，文章僅供參考!

EPC工程總承包的主要特點(diǎn)：

(1) 業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對(duì)工程的、 質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)負(fù)責(zé)。

(2)總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商 之間簽訂。

(3)分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù)，通過(guò)總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

(4) 業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。

(5)業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款，承包商按合同規(guī)定完 成工程;終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。EPC工程

目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動(dòng)了工程總承包試點(diǎn)，相繼發(fā)布相關(guān)政策，重點(diǎn)在房屋建筑和市政建設(shè)領(lǐng)域推行工程總承包模式。

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為確保學(xué)員報(bào)名成功，以防錯(cuò)過(guò)考試，配備專屬班主任，督促學(xué)習(xí)的同時(shí)，提供報(bào)考指導(dǎo)。