考試科目 | 考試時(shí)間 | 考試時(shí)長(zhǎng) | 題型與分值 | 合格標(biāo)準(zhǔn) |
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《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)實(shí)務(wù)》 | 14:00-16:00 | 90分鐘 | 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項(xiàng)題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 | 60分 |
1.備考指導(dǎo)服務(wù)
2.專業(yè)老師在線答疑
3.考試模擬題免費(fèi)訓(xùn)練
4.學(xué)習(xí)服務(wù)期持續(xù)
還應(yīng)包括全部正常達(dá)標(biāo),接手就可正常使用。交付前應(yīng)做無負(fù)荷試運(yùn)行、還包括帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),正常生產(chǎn)為止。設(shè)計(jì)采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),是我國(guó)目前推行總承包模式較主要的一種。想要學(xué)習(xí)EPC工程總承包課程的同學(xué)們,一定很好奇報(bào)考EPC需要多少錢?下面我們就來了解:
epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)費(fèi)用
epc工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)一般有線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和線上網(wǎng)課兩種教學(xué)形式。由于時(shí)間、地點(diǎn)的限制因素,線上的網(wǎng)課比線下的課程更受歡迎,而且不間、地點(diǎn)可以隨時(shí)學(xué),更能滿足考生的備考需求。那么,優(yōu)路EPC培訓(xùn)費(fèi)用一般多少錢?
班級(jí)名稱
崗位實(shí)操訓(xùn)練營(yíng)
輔導(dǎo)費(fèi)用
面網(wǎng):7980元
優(yōu)路教育 做你職考路上的點(diǎn)亮者
16年品牌深耕
16年深耕職業(yè)教育培訓(xùn),一步一個(gè)腳印,有一種效果叫學(xué)員口碑相傳;
家門口的放心機(jī)構(gòu)
230+分校在全國(guó)落地生根,作為家門口放心的知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu),學(xué)習(xí)不用東奔西跑。
教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)
教學(xué)與研發(fā)團(tuán)隊(duì),匠心打造產(chǎn)品和服務(wù),緊跟考情緊貼命題,專業(yè)答疑不過夜。
隨著EPC總承包模式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),起初從化工行業(yè)逐步向基礎(chǔ)建設(shè)、能源建設(shè)等方面推廣開來,由于總承包模式實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的產(chǎn)品化、建設(shè)組織方式的集約化、建設(shè)過程管理科學(xué)化及專業(yè)化等,其代表著項(xiàng)目管理的一種發(fā)展方向。
工程招標(biāo)
總承包項(xiàng)目的具體運(yùn)作過程:業(yè)主提出招標(biāo)文件→承包商提出投標(biāo)文件→商簽合同→承包商設(shè)計(jì)→承包商施工和采購計(jì)劃→工程施工和供應(yīng)、調(diào)試→竣工交付。
業(yè)主在項(xiàng)目立項(xiàng)后委托招標(biāo)公司按照項(xiàng)目任務(wù)書起草招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中,有合同條件、業(yè)主要求(所有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),包括質(zhì)量、性能和試驗(yàn))和投標(biāo)書格式等文件。業(yè)主要求作為合同文件組成部分,在工程的實(shí)施過程中有特殊的作用,使承包商報(bào)價(jià)和工程實(shí)施重要的依據(jù)。
隨著社會(huì)對(duì)建筑工程要求的不斷,EPC模式作為一種新興的工程項(xiàng)目管理模式,由于具有層次分明,責(zé)任明確靈活多變等管理的多樣性及先進(jìn)性,雖然存在著不可避免的缺點(diǎn),但卻阻擋不了他在我國(guó)崛起的事實(shí)。我們應(yīng)該認(rèn)真研究國(guó)外的理論成果,使EPC模式廣泛應(yīng)用于建筑工程領(lǐng)域,加快我國(guó)同競(jìng)爭(zhēng)的速度。
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