發(fā)布時(shí)間:2020-12-11 11:57:31來(lái)源:轉(zhuǎn)載
全過程工程咨詢模式是國(guó)家提倡和引導(dǎo)的,是未來(lái)工程領(lǐng)域的大勢(shì)所趨。國(guó)外已經(jīng)發(fā)展的非常成熟,目前國(guó)內(nèi)政策不斷、在大力推廣。好不好,不是我們說(shuō)的。經(jīng)驗(yàn)證明,國(guó)家提倡哪個(gè)模式,哪個(gè)模式就會(huì)高速發(fā)展,哪個(gè)模式就會(huì)火。趨勢(shì)是匹馬,我們只有騎在馬上,才不會(huì)落后。
發(fā)展前景及發(fā)展建議
1、前景
目前工程咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,“超低服務(wù)費(fèi)中標(biāo)”、“拿活養(yǎng)人”的現(xiàn)象大量存在,尤其是中小型咨詢服務(wù)企業(yè),生存現(xiàn)狀堪憂。
2017-2020年是全過程工程咨詢的窗口期,是全國(guó)市場(chǎng)的培育期。因此,各工程咨詢企業(yè)需提高意識(shí),早日制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
大型咨詢服務(wù)企業(yè)可以通過聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組,發(fā)展為國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè),做優(yōu)做強(qiáng);中小型企業(yè),可以提升單項(xiàng)專業(yè)能力,做專做精做細(xì);待市場(chǎng)培育成熟,必將趕上政策紅利,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將大大提高。
2、發(fā)展建議
(1)早日儲(chǔ)備人才
市場(chǎng)培育成熟后,原傳統(tǒng)工程咨詢市場(chǎng)必將被新型全過程工程咨詢企業(yè)大量占據(jù),傳統(tǒng)工程咨詢企業(yè)如想生存也將被迫轉(zhuǎn)型。根據(jù)現(xiàn)有政策,具有執(zhí)業(yè)資格證書的建筑類人才(注冊(cè)建筑師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)造價(jià)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)土木工程師等)的單位可以轉(zhuǎn)型從事全過程工程咨詢服務(wù),相關(guān)資格人員可負(fù)責(zé)全過程咨詢項(xiàng)目并擔(dān)任總咨詢師和專業(yè)咨詢師,屆時(shí),人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)將異常激烈。
因此,未雨綢繆,轉(zhuǎn)變意識(shí),在具有相關(guān)執(zhí)業(yè)資格類人才的基礎(chǔ)上早日儲(chǔ)備具有從事全過程工程咨詢服務(wù)的人才,方能在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(2)注重品牌影響力
未來(lái)必將出現(xiàn)一批新的“咨詢品牌”,在“品牌效應(yīng)”下,人才、資源都將向品牌企業(yè)靠攏。因此,需早日樹立“品牌意識(shí)”,以完善的人才體系推動(dòng)業(yè)務(wù),以優(yōu)質(zhì)的業(yè)績(jī)塑造品牌、以響亮的品牌贏得市場(chǎng)。
(3)提升資源整合能力
并非所有傳統(tǒng)工程咨詢企業(yè)都具備轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢企業(yè)的實(shí)力,因此,依據(jù)“鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢”的政策導(dǎo)向,早日做專做精、培養(yǎng)其他領(lǐng)域的合作伙伴,并培養(yǎng)“聯(lián)合作戰(zhàn)”的能力,已成當(dāng)務(wù)之急!