位置:用考培訓(xùn)網(wǎng) > 建筑工程>造價(jià)工程師> 2019年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》試題:設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理
2019-09-09 11:09:25
不論你在什么時(shí)候開始刷2019年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》試題:設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理,重要的是開始之后就不要輕言放棄;不論你在什么時(shí)候結(jié)束,重要的是結(jié)束之后就不要后悔。
1.下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說法正確的是()。
A.限額設(shè)計(jì)是通過減少使用功能,使工程造價(jià)大幅度降低
B.限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)大幅度降低
C.限額設(shè)計(jì)是通過增加投資額,提升使用功能
D.限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
2.限額設(shè)計(jì)的實(shí)施是建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)反饋和管理過程,其實(shí)施的程序是()。
A.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)
B.目標(biāo)制定、成果評(píng)價(jià)、目標(biāo)分解和目標(biāo)推進(jìn)
C.目標(biāo)制定、目標(biāo)推進(jìn)、目標(biāo)分解和成果評(píng)價(jià)
D.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、成果評(píng)價(jià)和目標(biāo)推進(jìn)
3.限額設(shè)計(jì)方式中,采用綜合費(fèi)用法評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的不足是沒有考慮()。
A.投資方案全壽命期費(fèi)用
B.建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響
C.投資方案投產(chǎn)后的使用費(fèi)
D.資金的時(shí)間價(jià)值
4.審查工作設(shè)計(jì)概算時(shí),總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算()以上的,需重新上報(bào)審批。
A.5%
B.8%
C.10%
D.15%
5.多指標(biāo)法就是采用多個(gè)指標(biāo),將各個(gè)對(duì)比方案的相應(yīng)指標(biāo)值逐一進(jìn)行分析比較,按照各種指標(biāo)數(shù)值的高低對(duì)其作出評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)指標(biāo)包括()。
A.工程造價(jià)指標(biāo)
B.主要材料消耗指標(biāo)
C.勞動(dòng)消耗指標(biāo)
D.利潤(rùn)指標(biāo)
E.工期指標(biāo)
6.審查施工圖預(yù)算,應(yīng)首先從審查()開始。
A.定額使用
B.工程量
C.設(shè)備材料價(jià)格
D.人工、機(jī)械使用價(jià)格
7.對(duì)工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程施工圖預(yù)算,要求審查時(shí)間短、效果好的審査方法是()。
A.重點(diǎn)抽查法
B.分組計(jì)算審査法
C.對(duì)比審查法
D.分解對(duì)比審查法
8.限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)()的目標(biāo)。
A.設(shè)計(jì)方案和施工組織最優(yōu)化
B.總體布局和設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化
C.建設(shè)規(guī)模和投資效益最大化
D.使用功能和建設(shè)規(guī)模最大化
9.采用分組計(jì)算審查法審查施工圖預(yù)算的特點(diǎn)是()。
A.可加快審查進(jìn)度,單審查精度較差
B.審查質(zhì)量高,但審查時(shí)間較長(zhǎng)
C.應(yīng)用范圍廣,但審查工作量大
D.審查效果好,但應(yīng)用范圍有局限性
10.應(yīng)用價(jià)值工程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的首要步驟是進(jìn)行()。
A.功能分析
B.功能評(píng)價(jià)
C.成本分析
D.價(jià)值分析
11.施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容有()。
A.工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性
B.標(biāo)準(zhǔn)的使用
C.施工圖紙的準(zhǔn)確性
D.材料價(jià)格確定的合理性
E.相關(guān)費(fèi)用確定的準(zhǔn)確性
【答案】
1.D2.A3.D4.C5.ABCE6.B7.A8.D
9.A10.A11.ADE
【解析】
1.本題考察限額設(shè)計(jì)。見P297。
限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化,是實(shí)施工程造價(jià)控制的一項(xiàng)重要措施。
2.本題考察限額設(shè)計(jì)的實(shí)施程序。見P298。
限額設(shè)計(jì)的實(shí)施是建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)反饋和管理過程,可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。
3.本題考察綜合費(fèi)用法。見P300。
綜合費(fèi)用法是一種靜態(tài)價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法,沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,只適用于建設(shè)周期較短的工程。此外,由于綜合費(fèi)用法只考慮費(fèi)用,未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異,因而只有在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件相同或基本相同時(shí)才能采用。
4.本題考察設(shè)計(jì)概算的審查。見P302。
對(duì)總概算投資超過批準(zhǔn)投資估算10%以上的,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,重新上報(bào)進(jìn)行審批。
5.本題考察多指標(biāo)法。見P300。
多指標(biāo)法就是采用多個(gè)指標(biāo),將各個(gè)對(duì)比方案的相應(yīng)指標(biāo)值逐一進(jìn)行分析比較,按照各種指標(biāo)數(shù)值的高低對(duì)其作出評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)指標(biāo)包括:
1)工程造價(jià)指標(biāo)。反映建設(shè)工程一次性投資的綜合貨幣指標(biāo)。
2)主要材料消耗指標(biāo)。該指標(biāo)從實(shí)物形態(tài)的角度反映主要材料的消耗數(shù)量。
3)勞動(dòng)消耗指標(biāo)。該指標(biāo)反映勞動(dòng)消耗量。
4)工期指標(biāo)。是指建設(shè)工程從開工到竣工所耗費(fèi)的時(shí)間。
6.本題考察施工圖預(yù)算審查。見P303。
施工圖預(yù)算重點(diǎn)應(yīng)審查:工程量的計(jì)算;定額的使用;設(shè)備材料及人工、機(jī)械價(jià)格的確定;相關(guān)費(fèi)用的選取和確定。
對(duì)施工圖預(yù)算的審查,應(yīng)首先從審查工程量開始。
7.本題考察重點(diǎn)抽查法。見P304。
審查施工圖預(yù)算方法較多,主要有全面審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法、分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、篩選審查法、重點(diǎn)抽查法、利用手冊(cè)審查法和分解對(duì)比審查法等八種。其中重點(diǎn)抽查法的優(yōu)點(diǎn)是重點(diǎn)突出,審查時(shí)間短、效果好。
8.本題考察限額設(shè)計(jì)。見P297。
限額設(shè)計(jì)中,工程使用功能不能減少,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低,工程規(guī)模也不能削減。因此,限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。
9.本題考察分組計(jì)算審查法。見P304。
分組計(jì)算審查法優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度;缺點(diǎn)是審查的精度較差。
10.本題考察價(jià)值工程法。見P301。
在工程設(shè)計(jì)階段,應(yīng)用價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的步驟如下:
①功能分析。②功能評(píng)價(jià)。③計(jì)算功能評(píng)價(jià)系數(shù)(F)。④計(jì)算成本系數(shù)(C)。⑤求出價(jià)值系數(shù)(V)并對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。
11.本題考察施工圖預(yù)算審查。見P303。
施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容。重點(diǎn)應(yīng)審查:工程量的計(jì)算;定額的使用;設(shè)備材料及人工、機(jī)械價(jià)格的確定;相關(guān)費(fèi)用的選取和確定。
每當(dāng)疲憊的時(shí)候,那就停下腳步,遙想追逐的遠(yuǎn)方,恢復(fù)力量再上路;每當(dāng)困惑的時(shí)候,那就停下腳步,梳理紛亂的思緒,驅(qū)走迷茫再上路;每當(dāng)痛苦的時(shí)候,那就停下腳步,撫摸流血的傷口,擦干眼淚再上路;每當(dāng)放棄的時(shí)候,那就停下腳步,作出艱難的取舍,振奮精神再復(fù)習(xí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考試題庫-設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理考點(diǎn)。停下腳步,只為走得更遠(yuǎn)。
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