天津哪家PMP項目管理認證培訓機構(gòu)比較好？

項目管理經(jīng)歷的審查要求參加PMP認證考試者必須具有一定的教育背景和專業(yè)經(jīng)歷，報考者須具有學士學位或同等的大學學力，并且必須有3年以上、4500小時以上的項目管理經(jīng)歷;報考者如不具備學士學位或大學同等學力，須持有中學文憑或中學同等學力證書,并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。天津哪家PMP項目管理認證培訓機構(gòu)比較好?

東方瑞通是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國際廠商戰(zhàn)略級授權(quán)培訓合作伙伴。東方瑞通成立于1998年，是國內(nèi)早的IT高l級技術(shù)培訓企業(yè)之一，2008年啟動上海直營分部，之后陸續(xù)在廣州、天津、武漢、濟南、青島、深圳、成都、重慶和杭州建立分部，全國擁有超過40間專業(yè)教室。

參加PMP培訓的好處有2個：

首先，PMI規(guī)定PMP報考條件，必須具備35小時(PDU)的項目管理培訓證明;

其次，PMBOK都是概念性的知識，如果自己看書學習，事倍功半，導致通過率不高。參加PMP培訓的過程，是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。

絕大部分PMP考生，之前沒有系統(tǒng)地學習過項目管理方面的知識體系。通過上課，將幫助PMP認證參加者將以往的項目經(jīng)驗，與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論與實踐的結(jié)合，從而深化對項目管理的理解和認識。

項目管理學習五大過程組和十大知識領(lǐng)域

五大過程組有：項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾，是由49個子過程組成的;

項目管理十大知識領(lǐng)域包括：項目范圍管理、項目整合管理、項目成本管理、項目時間管理、人力資源管理、采購管理、溝通管理、風險管理、項目相關(guān)方管理、項目質(zhì)量管理。