武漢python開發(fā)培訓(xùn)機構(gòu)哪家好？

武漢python開發(fā)培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?python項目開發(fā)中，個人認為較重要的事情就是需求的整理和設(shè)計文檔的編寫。按照我自己的經(jīng)驗來說，如果一個項目需要花費三個月的時間，那么需求的整理和設(shè)計文檔的編寫，起碼要占用一個月甚至一個半月的時間。

武漢python開發(fā)培訓(xùn)機構(gòu)哪家好?

火星時代于1994年出版CG教材——《三維動畫速成》，創(chuàng)辦“火星人”品牌，成立“王琦電腦動畫工作室”，秉承“分享”的理念，把更多的CG技術(shù)分享給其他人，開啟了中國CG教育元年?；鹦菚r代教育是較早進入中國數(shù)字藝術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)。27年來，火星時代教育攜手眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，大力培養(yǎng)數(shù)字藝術(shù)設(shè)計人才，共同推動了中國數(shù)字藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1、需求分析

在需求分析階段，我們要做的事情就是大量走訪系統(tǒng)的使用客戶，了解清楚他們有哪些需求點?對于每一個需求點到底有哪些使用場景?各種場景是否有一些極端情況?諸如此類問題，我們參與項目的每個人都要心知肚明，尤其對于項目負責(zé)人，更是要在心中了如指掌。了解清楚這些需求點互相之間的關(guān)聯(lián)，修改或者調(diào)整其中一個功能是否會影響整個項目。

另外，對于一個項目的資源分配問題，我認為，一定要讓不同模塊的負責(zé)人都十分清楚客戶的需求點，盡量讓每個人知道自己負責(zé)的模塊對整個項目的作用和影響。個人先前的經(jīng)歷，就是蒙頭做自己的東西，做完了也不知道到底有什么作用。

2、項目設(shè)計

如果大家有機會的話，盡量多多參與項目的設(shè)計中。這對于個人把控整個項目的能力是一個極大的提升，另外對個人邏輯思維也是一種鍛煉和挑戰(zhàn)。講真，對整個項目結(jié)構(gòu)把控的能力需要在實戰(zhàn)中慢慢提升，不是一朝一夕的事情，也沒有什么武功秘籍。但是對于項目設(shè)計的一些流程，我還是有經(jīng)驗可以和大家分享一下的。首先，需求分析要做好;其次，從數(shù)據(jù)庫設(shè)計入手來設(shè)計項目架構(gòu)，從客戶使用場景，模擬出數(shù)據(jù)流傳輸?shù)牧鞒?

另外，設(shè)計文檔要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，能畫圖的流程盡量不要寫字;較后，及時與客戶和組內(nèi)人員溝通設(shè)計流程的可行性，與實施方案的性。

3、代碼編寫

好的編程習(xí)慣和風(fēng)格，是減少后續(xù)代碼調(diào)試甚至返工的有效利器。我認為好的代碼編寫規(guī)范要做到三點：統(tǒng)一規(guī)范，邏輯簡潔，注釋充分。舉個反例，如果一開始寫代碼就沒有寫好注釋，后來調(diào)試的時候，自己都不知道代碼的含義是什么了，這是非常頭疼的。

4、測試

測試是一件非?？简?zāi)土Φ氖虑椋枰衙恳粋€功能點都測到位，即便是很極端的情況，也要造出一些數(shù)據(jù)來測試，也正是這一點會使得執(zhí)行測試工作的人員非常煩躁。

但是這樣一份令人煩躁的工作，恰恰增加了后續(xù)系統(tǒng)上線的穩(wěn)定性。不過話又說回來，我們開發(fā)一個項目不能總是依賴測試來發(fā)現(xiàn)問題，所以之前所說的良好的代碼編寫規(guī)范和習(xí)慣，就是避免BUG的一種很好的方法。另外，從代碼的角度來講，要想把測試做到位，就要把代碼里的每一個if語句都跑一遍。

5、交付上線

如果上述步驟都能做好，那么交付使用的話，就會很順利了，否則，你懂得。

6、系統(tǒng)維護

首先版本控制一定要做好，這對問題排查和系統(tǒng)恢復(fù)有著很重要的作用;另外，要及時主動的搜集客戶反饋，做好BUG修改和系統(tǒng)優(yōu)化。