etc是什么意思

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【資料圖】

　　ETC的PV，完成工作的實際成本是多少，不妨來看看。下面是有考網(wǎng)小編給大家整理的etc是什么意思，供大家參閱!

　　etc是什么意思

　　ETC項目管理知識成本中的管理參數(shù)介紹

　　ETC(Estimate To Complete)是項目管理知識成本管理中的一個參數(shù)，完工尚需估算。

　　項目管理中掙值技術(shù)涉及的一個參數(shù)，是指完成一個計劃活動、工作包或控制賬目中的剩余工作所需的估算。ETC等于由項目實施組織確定的修改后的剩余工作估算。該估算是一個獨立的、沒有經(jīng)過計算的、對于所有剩余工作的完成尚需估算;該估算考慮了歷史的資源績效和生產(chǎn)率，它是比較精確的綜合估算。

　　ETC項目管理知識成本中的管理參數(shù)概況

　　PV(Planned Value) ：應(yīng)該完成多少工作(按照計劃截止目前應(yīng)該花費的預(yù)算)

　　AC(Actual Cost)：完成工作的實際成本是多少 (截止目前實際的花費)

　　EV(Earned Value)：完成了多少預(yù)算的工作 (實際完成的工作，按照預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有的花費)

　　以上三個指標(biāo)是成本管理最基本的三個概念;

　　BAC： 全部工作的預(yù)算是多少 (按照原計劃，完成所有工作所需的預(yù)算成本)

　　EAC ：完工估算(全部工作的成本是多少?)它是根據(jù)項目的績效和風(fēng)險量化對項目最可能的總成本所做的一種預(yù)測。(根據(jù)截止目前的工作效率和工作方法，如果不采取任何措施，到完工時，需要花費的成本預(yù)算)

　　ETC：完工尚需估算(Estimate To Complete)剩余工作在當(dāng)前的估算是多少?(截止目前，剩余工作到完工時，需要花費的成本預(yù)算)

　　以上6個指標(biāo)為成本管理的基礎(chǔ)指標(biāo)，其余指標(biāo)均可根據(jù)此6個指標(biāo)進行計算。

　　CV 成本偏差

　　CV= EV–AC(CV>0代表成本節(jié)約)

　　成本差異比例 % =CV/EV = (EV-AC)/EV = 1- 1/CPI

　　SV 進度偏差

　　SV = EV–PV(SV>0代表進度提前)

　　進度差異比例% = SV/PV = (EV-PV)/PV= SPI-1

　　CPI 成本績效指數(shù)(Cost Performance Index)

　　CPI = EV/AC(CPI>1代表工作價值高)

　　SPI 進度績效指標(biāo)(Schedule Performance Index)

　　SPI = EV/PV(SPI>1代表實際進度快)

　　EAC = BAC +AC–EV= BAC-CV(當(dāng)前出現(xiàn)的偏差被視為非典型特例，而且項目團隊預(yù)計將來不至于出現(xiàn)類似偏差時)

　　EAC = BAC / CPI(當(dāng)項目完成15%～20%時，CPI相對穩(wěn)定，可以用來估算EAC)

　　EAC =ETC+AC(以往績效表明原有估算假設(shè)有重大缺陷，或者由于情況改變，原有假設(shè)不再適用時)

　　ETC完工尚需估算剩余工作在當(dāng)前的估算是多少?

　　PC 任務(wù)完成指數(shù)

　　PC = EV/BAC

　　預(yù)測技術(shù)包含在預(yù)測當(dāng)時的時間點根據(jù)已知的信息和知識，對項目將來的狀況作出估算和預(yù)測。根據(jù)掙值技術(shù)涉及的參數(shù)，包含BAC、截止目前為止的實際成本(ACc)和累加CPIc效率指標(biāo)用來計算ETC和EAC.BAC等于計劃活動、工作包和控制賬目或其他WBS組件在完成是的總的PV. BAC=完工時的PV的總和。

　　ETC是完成一個計劃活動、工作包或控制賬目中的剩余工作所需的估算。

　　1、基于非典型的偏差計算ETC(后期不會發(fā)生相同偏差)，ETC等于BAC減去各個活動的EV的和之后的差值。 ETC=(BAC-EVc);

　　2、基于典型的偏差計算ETC(后期會持續(xù)這一偏差)，ETC等于BAC減去各個活動的EV的和之后的差值，然后除以各個活動CPI的和的商。

　　ETC=(BAC-EVc)/CPIc EAC是根據(jù)項目績效和定性風(fēng)險分析確定的最可能的總體估計值。

　　1、如果過去的執(zhí)行情況顯示原先的估計假設(shè)有根本性的缺陷，或由于條件發(fā)生變化假設(shè)條件不再成立時，使用如下方法計算: 總的EAC，等于AC的總和加上ETC的和。EAC = ACc+ETC;2、如果當(dāng)前的偏差被看作時非典型的，并且項目團隊預(yù)期在以后將不會發(fā)生這種類似的偏差時： 后續(xù)單個活動的EAC，等于AC加上BAC減去EV的結(jié)果。 EAC=AC+BAC-EV ; 然后在累加后續(xù)活動EAC活動總的EVC.3、如果當(dāng)前的偏差被看作典型偏差時，后續(xù)工作可能仍然出現(xiàn)類似偏差：總的EAC等于AC的累加，然后加上[(BAC-EV)/CPI的累加];EAC = ACc+[(BAC-EV)/CPIc)];完工績效指數(shù)(To Complete Performance Index,TCPI)TCPI =(BAC-EV)/(BAC-AC)。