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北京東方瑞通PMP項目管理培訓(xùn)有哪些課程?

發(fā)布時間:2021-10-26 15:48:10來源:有考培訓(xùn)網(wǎng)綜合

項目管理經(jīng)歷的審查要求參加PMP認證考試者必須具有一定的教育背景和專業(yè)經(jīng)歷,報考者須具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)力,并且必須有3年以上、4500小時以上的項目管理經(jīng)歷;報考者如不具備學(xué)士學(xué)位或大學(xué)同等學(xué)力,須持有中學(xué)文憑或中學(xué)同等學(xué)力證書,并且至少具有7500小時的項目管理經(jīng)歷。
 
為什么要考取PMP認證
應(yīng)聘優(yōu)先
外企、國企、大型企業(yè)做項目時優(yōu)先考慮持有PMP證書的項目經(jīng)理。
升職優(yōu)先
500強企業(yè)要求員工參加PMP學(xué)習(xí),考取PMP認證,升職更有優(yōu)勢。
競爭優(yōu)先
視野決定格局!PMP擁有全球項目管理的理念,科學(xué)的管理方法。
轉(zhuǎn)型優(yōu)先
技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗位,具備項目管理思維的人才更受青睞。
PMP課程適合哪些學(xué)員
01方案
規(guī)劃不足時間無序
PMP項目管理認證考試都考什么;到底該從什么時候準備考試;邊實習(xí)邊考研,沒有時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
02理念
認識尚淺方向模糊
對PMP項目管理認證考試認識不足,毫無復(fù)習(xí)方向;考試重點認識不清,見題就做,資料成堆,更沒有心情看。
03方式
基礎(chǔ)薄弱突破受限
跟不上節(jié)奏,如何集中突擊補短板;自控力差,不滿意自學(xué)效果;參與過PMP項目管理認證考試分數(shù)不達標。
04師資
迫切技巧難尋
二戰(zhàn)PMP項目管理認證考試,見題發(fā)懵;迫切希望掌握PMP項目管理認證考試考試技巧,提升做題速度和分數(shù)。
PMP認證課程詳情
01
PMP課程

1 PMP項目管理,PMI-ACP敏捷項目。

2 PRINCE2基礎(chǔ),PRINCE2實踐者。

3 管理實踐,敏捷項目和服務(wù)管理沙盤。

02
增值服務(wù)

1 在線刷題,每日一練,QQ備考群。

2 海量模板工具下載,PMP天盤圖。

3 PDU續(xù)證,OFFICE實戰(zhàn)課程。

機構(gòu)介紹
東方瑞通 終身學(xué)習(xí)
 
東方瑞通是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國際廠商戰(zhàn)略級授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。東方瑞通在全國擁有近百間專業(yè)的IT培訓(xùn)教室,投資數(shù)百萬元建立華為、思科實驗室以及遠程在線實驗室。除了在十個城市提供傳統(tǒng)面授外,還通過專業(yè)直播平臺為其他城市學(xué)員提供專業(yè)的直播教學(xué)服務(wù),通過在線助教,預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)視頻等增加教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。
東方瑞通校區(qū)環(huán)境
教室
少兒主題教室
書架
 

PMP考試是由PMI(美國項目管理協(xié)會Project Management Institute)組織和出題,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。1999年,PMP考試在所有認證考試中第一個獲得ISO9001國際質(zhì)量認證,從而成為全球較放心的認證考試之一。那么,北京東方瑞通PMP項目管理認證培訓(xùn)有哪些課程?

PMP證書

自從1984年以來,美國項目管理協(xié)會(PMI)就一直致力于全面發(fā)展,并保持一種嚴格的、以考試為依據(jù)的資質(zhì)認證項目,以便推進項目管理行業(yè)和確認個人在項目管理方面所取得的成就。

國內(nèi)自1999年開始推行PMP認證,由國家外國局引進,由PMI授權(quán)REP機構(gòu)負責(zé)培訓(xùn)。該認證的通過兩種方式對報名申請者進行考核,以決定是否頒發(fā)給PMP申請者PMP證書。

PMP學(xué)什么課程

PMP培訓(xùn)主要課程內(nèi)容為項目管理知識體系《PMBOK指南》,其內(nèi)容有項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域。包括:項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控、項目收尾。十大知識領(lǐng)域:范圍管理、時間管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。

在學(xué)習(xí)中,首先要對PMBOK指南的熱愛,每個參加PMP考試的考生都要報過培訓(xùn)班。培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)人的班主任老師會給你一個科學(xué)的、系統(tǒng)的、有計劃的學(xué)習(xí)體系,就是PMBOK指南。因為PMBOK指南(PMP學(xué)習(xí)標準教材)內(nèi)容很枯燥,所以我們要懷著喜悅的感情來吃透它。實力雄厚的PMP培訓(xùn)機構(gòu)不僅會有一個非常合理的課程安排,更會有實戰(zhàn)。

東方瑞通IT教育

東方瑞通(北京)咨詢服務(wù)有限公司于1998年創(chuàng)立于北大燕園,是華為、微軟、VMware、阿里巴巴、Oracle、PMI®、紅帽、Citrix、Exin等二十余家國際廠商戰(zhàn)略級授權(quán)培訓(xùn)合作伙伴。東方瑞通在全國擁有近百間專業(yè)的IT培訓(xùn)教室,投資數(shù)百萬元建立華為、思科實驗室以及遠程在線實驗室。除了在十個城市提供傳統(tǒng)面授外,還通過專業(yè)直播平臺為其他城市學(xué)員提供專業(yè)的直播教學(xué)服務(wù),通過在線助教,預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)視頻等增加教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。

PMP考試的章節(jié)占比就是以五大過程組來進行劃分的。其中項目啟動過程占13%;項目規(guī)劃過程占24%;項目執(zhí)行過程占31%;項目監(jiān)控過程占25%;項目收尾過程占7%。

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