BIM是一個共享的知識資源,是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息,為該設(shè)施從建設(shè)到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程;在項目的不同階段,不同利益相關(guān)方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自職責的協(xié)同作業(yè)。
采用Revit軟件現(xiàn)場技能操作方式,成績達到60分以上(含60分)者為合格。
基于BIM的可視化溝通和模擬分析功BIM一年兩考,每年的6月、12月各安排一次考試,考試時間預(yù)計為考試當月的第一周周六日。
BIM的報名時間通常為3月、12月上旬,持續(xù)1個月。具體報名時間以官方通告為準。
考后3個月出成績,可在官網(wǎng)及其微信公眾號進行成績查詢。
打破學習壁壘
教學貫穿整個工作崗位流程,注重崗位實操能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。
案例實例教學
課程以具體的工作案例為模板,覆蓋面廣,取材新穎,資料翔實。
教學團隊
實操課程學習重在帶學、領(lǐng)學,老師方法很重要,實操課程特別選用功底深厚、多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師組成專職團隊帶學。
專項實操服務(wù)
一年學習服務(wù)有效期:自報班日起365天學習有效期。專項題庫訓練:實操專用題庫訓練,適配學員鞏固所學內(nèi)容。
很多企業(yè)在招聘時,在任職要求中明確規(guī)定:有BIM證書或Autodesk Revit認證者優(yōu)先錄用。
目前很多建筑類企業(yè)在員工的福利待遇文件中明確規(guī)定,對于擁有BIM證書的員工進行補貼,按照補貼方式分為一次性補貼與每月補貼。
采用BIM技術(shù)的,招標文件中應(yīng)當有明確要求;建設(shè)單位對承諾采用BIM技術(shù)的投標人應(yīng)當適當設(shè)置條件。
BIM技術(shù)的目的是使整個工程項目在設(shè)計、施工和使用等各個階段都能夠有效地實現(xiàn)建立資源計劃、控制資金風險、節(jié)省能源、節(jié)約成本、降低污染和提率,從真正意義上實現(xiàn)工程項目的全生命周期管理。下面來看看:bim培訓有沒有線下面授班。
BIM課程質(zhì)量高的團隊因為重視內(nèi)容,所以在提供以考試為導(dǎo)向的培訓內(nèi)容時更加專業(yè)。
什么樣的培訓機構(gòu)更好?
優(yōu)路教育采用線下面授和線上網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的模式,實行標準化教學服務(wù)管理,2018年在全國分校全面推廣融合式教學,將“錄播+直播+面授”進一步融合,同時,將融合式教學與智能技術(shù)相結(jié)合,采用三維實景和3D仿真模擬教學。
線下培訓:
作為一種傳統(tǒng)的學習方式,BIM線下培訓目前仍舊占據(jù)著培訓市場的主要份額。
首先,線下培訓較主要的優(yōu)勢便是師生的互動。老師手把手,面對面,不但在學習內(nèi)容上更為詳細,可以直接進行補充。而且有著老師的監(jiān)督,知識要點的吸收率更高。而且面對考核時,線下的老師往往能帶給學生更多的信心。
線下培訓:
首先便是成本問題,隨著培訓意識的不斷增強,各類線下機構(gòu)的收費也是水漲船高,往往十幾個課時,就花費了高額金錢。BIM培訓班更是如此,很多BIM培訓班培訓周期10天左右,培訓費用卻已經(jīng)過萬。
另外就是時間和空間的問題,培訓機構(gòu)的地理位置可能會與居住地有很長遠的距離,甚至都有人坐著高鐵上課,這些都無疑會造成時間浪費。
BIM工程師需要具備動態(tài)項目排程的能力
工程變化大、工程進度易受到高風險作業(yè)的影響,包括同時或必須相互依賴與不同承包商有復(fù)雜程序的作業(yè),例如工程吊樁進度與現(xiàn)有機械設(shè)備及環(huán)境的配置等,必須和相關(guān)的單位進行溝通協(xié)調(diào)。因此相關(guān)職務(wù)的工作者,需具備動態(tài)的調(diào)整能力,利用BIM工具規(guī)劃排程,并做實時的回饋,使管理者確切掌握項目工程的進度與排程,降低和進度相關(guān)的風險。以工程管理的角度,則可透過BIM技術(shù)運用,以3D模擬及使用4D排程,來和相關(guān)的技術(shù)人員進行溝通,以減少工程疏失帶來的影響。
BIM工程師不僅有前途而且很有錢途
首先,BIM工程師是全專業(yè)的人才,BIM工程師所見的模型包括建筑,結(jié)構(gòu),機電等各方面,可以從事多個專業(yè)的工作,這種人才可是不多的,不僅能力比較出眾,而且還能夠減少人員的投入,降低人員成本。
其次,BIM工程師在設(shè)計時就減少了很多設(shè)計及施工的技術(shù)壓力,便于系統(tǒng)優(yōu)化,在建設(shè)前期就可以驗證設(shè)計圖紙施工的可行性,避免大量拆改及圖紙變更的出現(xiàn),使現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重點放在施工和運行調(diào)試上,較主要的是降低工程投資成本,不光是開發(fā)商、業(yè)主、施工總包單位等都非常受益,所以現(xiàn)在越來越多的開發(fā)商都希望工程建設(shè)能用到BIM技術(shù)。
較后,隨著國家對BIM的越來越重視,多地都在鼓勵培養(yǎng)BIM技術(shù)型人才,可見BIM已成為必然趨勢。
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