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大連哪里有EPC培訓機構(gòu)嗎?

發(fā)布時間:2021-07-29 15:02:38來源:有考培訓網(wǎng)綜合


培養(yǎng)人群為:各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、國際招標公司、參與EPC項目管理的所有管理者等人。無論是從事任何建筑類行業(yè),在各大企業(yè)、施工單位、設計院的招聘中,大量職位缺口涌現(xiàn)的今天,也能取得先人一步的優(yōu)勢。目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動了工程總承包試點,相繼發(fā)布相關(guān)政策,重點在房屋建筑和市政建設領(lǐng)域推行工程總承包模式。
什么是工程總承包
01
平行分包
業(yè)主將建設工程的設計、施工以及材料設備采購的任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應單位,并分別與各方簽訂合同。
02
工程總承包
業(yè)主只與一個設計總包單位或一個施工總包單位簽訂合同。指依據(jù)合同約定對建設項目的設計、采購、施工和試運行實行全過程或若干階段的承包。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,具體的工程項目需要再進行分包的發(fā)包工作。
工程總承包模式主要可以分為以下幾種類型

01
教師互動授課
“設計+采購+施工”總承包(EPC):承包商負責工程項目的設計、采購、 施工、安裝全過程的工作,向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。
02
錯題追蹤復習
“交鑰匙”工程總承包(Turnkey):是EPC工程總承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到開車操作。
03
學生當堂練習
“設計+施工”總承包(DB):承包商負責工程項目設計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。
04
不懂就問
“設計+采購”總承包(EP):承包商負責工程的設計和采購工作,還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務。
考試科目及時間
考試科目 考試時間 考試時長 題型與分值 合格標準
《EPC工程總承包項目經(jīng)理法律法規(guī)》 9:00-10:30 90分鐘 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》 10:45-12:15 90分鐘 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 60分
《EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)實務》 14:00-16:00 90分鐘 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 60分
優(yōu)路環(huán)境
教室
少兒主題教室
書架
 
優(yōu)路報班服務
  • 1.備考指導服務

  • 2.專業(yè)老師在線答疑

  • 3.考試模擬題免費訓練

  • 4.學習服務期持續(xù)


為更好地推動工程總承包(EPC)領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才隊伍建設,促進工程總承包(EPC)項目專業(yè)技術(shù)人才能力素質(zhì)提升,人社部中國國家人事人才培訓網(wǎng)決定開展工程總承包(EPC)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)工作,設定工程總承包(EPC)項目管理師/項目咨詢師/工程師培訓考核項目,開發(fā)專業(yè)課程和實踐操作相結(jié)合學習培訓與考核體系。那么,你知道大連哪里有EPC培訓機構(gòu)嗎?

小編推薦遼寧大連優(yōu)路教育

環(huán)球優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司成立于2005年,是為人士提供再教育的綜合性培訓機構(gòu)。業(yè)務包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經(jīng)、教師等行業(yè)準入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓,人員碩士/博士研究生入學考試考前培訓等。公司下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓品牌,并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓學校。

培訓課程

01學習內(nèi)容,掌握方法

掌握工程總承包(EPC)項目組織結(jié)構(gòu)及模式、前期策劃、設計管理、采購管理、施工管理以及試運行及竣工驗收等階段的工作內(nèi)容與工作要點及工作方法。

02學會管理,掌握策略

明確工程總承包(EPC)項目策劃管理、設計流程及方案實施管理、采購精細化管理、采購成本控制管理、施工管理以及竣工驗收管理的基本環(huán)節(jié)、指標體系構(gòu)建及管理策略。

03強化能力,提升效率。

了解綠色建筑申報條件、控制要點及創(chuàng)優(yōu)資料整理與制作方法。優(yōu)化工程總承包(EPC)項目的運作程序,強化工程總承包(EPC)項目風險管理能力、項目團隊管理能力以及合作伙伴管理能力,提升團隊效率。

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