1、是會(huì)思考。要成為一名合格的一級(jí)建造師，除了具備學(xué)習(xí)能力外，還需要開動(dòng)腦筋，勤于思考，不斷擺脫習(xí)慣思維，從成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)中不斷提高項(xiàng)目管理水平。

2、是擅溝通。工程項(xiàng)目順利進(jìn)行需要多方面配合支持，取得支持的過(guò)程就是一級(jí)建造師與眾多部門進(jìn)行溝通的過(guò)程。如在招投標(biāo)過(guò)程中，一級(jí)建造師需要與業(yè)主進(jìn)行交流;要想獲得銀行支持，需要與金融部門進(jìn)行溝通;施工過(guò)程中涉及諸如環(huán)境污染等問(wèn)題，需要與相關(guān)主管部門及利害方溝通等等。因此，有人說(shuō)一個(gè)工程取得成功，依靠的是一級(jí)建造師出色的溝通能力。

3、是會(huì)表達(dá)。溝通的手段是表達(dá)，需要做到用自己的言行影響他人以達(dá)到預(yù)先的效果。

4、是說(shuō)服和傾聽。合格的一級(jí)建造師必須學(xué)會(huì)從善如流，善于在傾聽對(duì)方意見時(shí)說(shuō)服對(duì)方。

5、是應(yīng)變能力。從項(xiàng)目角度看，變化因素太多，突發(fā)事情也很多，如沒(méi)有應(yīng)變能力，則可能導(dǎo)致項(xiàng)目陷入困境。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)具有敏銳的反應(yīng)能力，能從細(xì)微的先兆中感知未來(lái)的變化，做到對(duì)變化的預(yù)先準(zhǔn)備，確保變化對(duì)項(xiàng)目影響**小。

6、是分析與決策。作為一位合格的一級(jí)建造師，通常手中有很多信息，因此有必要具備分析能力。當(dāng)遇到難題時(shí)，首先能準(zhǔn)確界定問(wèn)題，然后“去其糟粕，取其精華”，建立一個(gè)客觀的評(píng)判體系。

7、是大局觀。項(xiàng)目管理雖然屬于純粹的技術(shù)業(yè)務(wù)，但同樣需要大局觀。否則“只見樹木不見森林”，其計(jì)劃是無(wú)法執(zhí)行到底的。