如何推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理？

如何推進(jìn)企業(yè)合規(guī)管理?培育合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的良好企業(yè)文化，營造良好的合規(guī)管理氛圍;培育合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的良好企業(yè)文化，營造良好的合規(guī)管理氛圍;培育合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的良好企業(yè)文化，營造良好的合規(guī)管理氛圍。

具體體現(xiàn)為:

1、合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本前提，是每一個(gè)公司都必須要管理的一部分，也是保障自身利益的有力武器，內(nèi)控制度的完善離不開合規(guī)化的管理及操作，這樣方能讓企業(yè)內(nèi)控制度效用較大化。

2、合規(guī)管理是規(guī)范員工行為的有效手段，通過建構(gòu)科學(xué)的企業(yè)合規(guī)文化以及合規(guī)體系，有利于讓員工養(yǎng)成合規(guī)化的習(xí)慣，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在在制度層次向廣大員工普及合規(guī)管理的相關(guān)條例，有利于讓員工自覺自律的避免違規(guī)化操作。

3、合規(guī)管理可以防止決策失誤，的權(quán)限較大，再小的決策都有可能引|發(fā)公司的多米諾骨牌效應(yīng)，合規(guī)化管理通過約束高層人員的相關(guān)行為能夠較大限度的減少?zèng)Q策失誤而帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)合規(guī)師需要提升的知識(shí)技能?

①明確合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

包括合規(guī)管理概要、合規(guī)管理模型框架、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)控、合規(guī)管理制度和流程等;

②提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營管理和風(fēng)控基本能力

包括關(guān)鍵合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估實(shí)戰(zhàn)各職能部門的基本合規(guī)管理職責(zé)和權(quán)限、合規(guī)管理內(nèi)容體系設(shè)計(jì)、合規(guī)管理評(píng)價(jià)與績效考核。

③幫助企業(yè)解決合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防和管控問題

包括實(shí)施合規(guī)管理機(jī)制、合規(guī)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的綜合案例分析、合規(guī)管理人才培養(yǎng)與文化建設(shè)等。

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