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慧凡教育王偉:公益是慧凡的信仰

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來源: 中國金融商報網(wǎng)

2019-05-10 15:22:53

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日前,北京慧凡教育(集團)攜旗下數(shù)千家幼兒園在全國各地同時舉行了揭牌儀式,標(biāo)志著幼教綜合服務(wù)領(lǐng)域的原生巨頭開始浮出水面。更令人振奮的是一項惠及全國貧困兒童的大型公益行動“點亮平凡的世界”也在本次揭幕儀式中隆重發(fā)布,慧凡教育將聯(lián)合地方政府相關(guān)部門共同開展貧困幼兒的救助,慧凡旗下每個聯(lián)盟園的每個班級都將接收一名貧困兒童免費入園。

慧凡教育成立于2009年,十年來,秉承“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”的品牌理念,為幼兒園提供一體化解決方案。目前服務(wù)體系覆蓋31個省、市、自治區(qū)、直轄市,426個地級城市,服務(wù)著5000多所幼兒園,50000余老師,100萬名以上的幼兒。這一規(guī)?;墓嫘袆訂訉仓脭?shù)萬名貧困幼兒入學(xué),并且隨著慧凡教育聯(lián)盟的擴大將不斷擴大受益幼兒的規(guī)模。為了深入了解這項普惠全國貧困幼兒的公益行動背后的故事,我們專訪了慧凡教育“點亮平凡的世界”大型公益活動的總設(shè)計師王偉先生。

小編:王偉先生,此次慧凡教育啟動“點亮平凡的世界”大型公益活動惠及全國貧困幼兒,作為這次活動的總設(shè)計師,您是如何思考發(fā)起這樣一個行動的?

王偉:2005年習(xí)近平總書記提出“人民有信仰,民族有希望,國家有力量”,十九大的時候,國家把這十五個字提升到中華民族偉大復(fù)興的高度,成為中國夢的核心內(nèi)涵。

信仰決定了人的價值取向,決定了生活方式,決定了精神面貌,是一切行為的出發(fā)和歸宿,對于企業(yè)來說亦復(fù)如是?;鄯步逃碓谟捉绦袠I(yè),堅守教育行業(yè)的公益屬性,是所有教育企業(yè)的共同命題。幼兒是國家的未來,教育公平是社會公平的基礎(chǔ),如果每個孩子,無論城鄉(xiāng),無論貧富,都能夠從幼兒開始,享受到平等的教育機會,這個世界的未來會大不同。

但是,我們?nèi)匀粺o法回避面對教育資源分布不均勻,城鄉(xiāng)差異大的現(xiàn)狀,未來三年,幼兒園學(xué)位缺口仍有400萬個,入園難入園貴仍然是國家幼教部門亟待解決的課題?;鄯步逃詣?chuàng)始以來,秉承“讓每一個普通的家庭的孩子都有獲得高端教育的機會”的愿景,深耕幼教十年,惠及百萬幼兒。此次發(fā)起“點亮平凡的世界”公益行動,就是希望能用慧凡的專業(yè)資源以及旗下遍布全國的聯(lián)盟園資源,共同為貧困家庭的失學(xué)孩子創(chuàng)建一個能夠獲得教育的機會,一個班接收一個,一個園所就能接收十幾個,一萬家園所就是十幾萬,隨著慧凡聯(lián)盟園規(guī)模的不斷擴大,能夠受益的孩子將越來越多。

小編:十九大明確把精準(zhǔn)脫貧作為決勝全面建成小康社會必須打好的三大攻堅戰(zhàn)之一,對于各級政府來說,脫貧攻堅都是當(dāng)前政府最重要的工作,那么慧凡教育的公益行動,是怎樣與各地政府工作結(jié)合的?

王偉: 今年兩會上,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中指出:今年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。國家將繼續(xù)打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn),“用好教育這個阻斷貧困代際傳遞的治本之策”。

慧凡的公益行動,都是與各地方政府?dāng)y手落實的。從工作方案的制定、到轄區(qū)內(nèi)貧困家庭的遴選、走訪,到最終幼兒的入園安置,都是在基層政府的支持下和慧凡聯(lián)盟園的共同努力下完成的。

從我們發(fā)布這個行動至今,在各地都引起了很大積極的反響,慧凡聯(lián)盟園的園長都帶著強烈的使命感和自豪感來推進這項工作的落實。目前,我們欣喜的看到,已經(jīng)有聯(lián)盟園接收了貧困幼兒入園。在銀川慧凡聯(lián)盟園,當(dāng)我親眼看到此次行動救助的貧困幼兒在整潔、明亮、規(guī)范的環(huán)境里快樂的學(xué)習(xí)、成長的那一瞬間,我真切的感到內(nèi)心的使命召喚:

一定要把政策、政府和教育產(chǎn)業(yè)、專業(yè)資源整合起來,把科技、互聯(lián)網(wǎng)工具和教育行業(yè)結(jié)合起來,把公益和教育扶貧結(jié)合起來,真正解決基層幼兒的入學(xué)問題,共同打好精準(zhǔn)扶貧這場攻堅戰(zhàn),讓更多貧困家庭的幼兒獲得入學(xué)的機會。我希望這些孩子也能和其他慧凡聯(lián)盟園的孩子一樣,穿著同樣的慧凡園服,跳著同樣的慧凡園操;我相信,在我們的共同努力下,將會有越來越多的孩子走進學(xué)習(xí)的殿堂,用知識改變自己的命運!推動“幼有所育”教育理想的實現(xiàn),讓天下沒有上不起幼兒園的孩子。

小編:企業(yè)的本質(zhì)是商業(yè)主體,我們看到很多企業(yè)借助一些公益行為塑造自己品牌,慧凡教育也是一個商業(yè)公司,在企業(yè)的天職是實現(xiàn)自身商業(yè)價值的目標(biāo)下,您是如何看待公益與商業(yè)的關(guān)系?

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王偉:公益與商業(yè)的結(jié)合有三重境界,第一重叫公益與商業(yè)的平衡,在這個層次上,企業(yè)做一些公益的行為,同時獲得社會認同和口碑,建立自己比較良好的品牌形象,我們目前看到大多數(shù)的企業(yè)的公益行為都屬于此。第二重叫以商業(yè)之心做公益,用商業(yè)的手段和方式來實現(xiàn)公益事業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn),目前很多世界級的企業(yè)和企業(yè)家做的都是這個層面的事。第三重叫以公益之心做商業(yè),教育行業(yè)天然的公益屬性決定了當(dāng)企業(yè)堅守住自身的公益性,商業(yè)做的越大,公益就做的越大,企業(yè)的規(guī)模做的越大,收益的群體就越廣泛,慧凡要做的從根本上是就這樣一件事。

所以,從本質(zhì)上來說,慧凡的公益行動不是為了口碑,也不是為了塑造品牌,我們的初衷就是“愛孩子”,讓貧困家庭的幼兒得到優(yōu)質(zhì)的啟蒙教育,讓他們感受到愛,長大后他們也會愛社會、愛他人、愛生活,把這份愛傳遞給更多的人?;鄯膊⒉挥X得自己做了一件多么偉大的事,我們只是在踐行自己的使命。其實,這次貧困幼兒的入學(xué)救助行動僅僅是一個開始,慧凡還將啟動幾個大型的公益行動,去幫助更多貧困家庭的兒童入學(xué),貧困地區(qū)的師資成長,貧困地區(qū)的幼兒教育的發(fā)展。

當(dāng)前,黨中央提出的精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)到了最關(guān)鍵的時刻,2020年實現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧的關(guān)鍵在于是否能用扶持政策、資金、技術(shù)、資源整合出當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)自身造血、回血的循環(huán)能力,而非一味的輸血。聚焦到幼教行業(yè),解決入園難、學(xué)位缺口、師資缺口,扶持就業(yè),實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵在于把握國家政策導(dǎo)向,整合幼教專業(yè)資源、構(gòu)建有效落地模式。

慧凡教育深耕幼教十年,構(gòu)建出一個從選址到建設(shè)、從課程體系到師資培訓(xùn),從招生管理到保育管理,從組織管理到團隊管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化的幼兒園內(nèi)核支撐服務(wù)體系,建立了全鏈條的幼兒園快速落地、孵化系統(tǒng)。而遍布全國的慧凡聯(lián)盟園不僅能接收安置貧困兒童,更能夠為孵化出的園所提供從資金輸出、師資輸出、管理輸出到完整的本地化服務(wù),從而保證了新建園所的順利運行和良性循環(huán),從根本上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地,解決就業(yè),解決教育資源緊缺,打贏這場精準(zhǔn)扶貧的攻堅戰(zhàn),這是慧凡真正的公益之心所在。

因此,公益,并不是慧凡發(fā)起的一次行動,而是慧凡的信仰。

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