教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)功底深厚， 授課直擊重點(diǎn)， 深諳學(xué)員需求。
有考網(wǎng)合作機(jī)構(gòu)>青島培訓(xùn)學(xué)校>山東青島優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校
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發(fā)布時(shí)間:2021-07-30 14:04:07來源：有考培訓(xùn)網(wǎng)綜合
EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì) 工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過 程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì) 其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。
分承包商對(duì)工程項(xiàng)目承擔(dān)的義務(wù)，通過總承包商對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。
業(yè)主把工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔(dān)，總承包商對(duì)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
總承包商可以把部分設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)分包給分承包商承擔(dān)，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
業(yè)主對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行整體的、原則的、目標(biāo)的協(xié)調(diào)和控制，對(duì)具體實(shí)施工作介入較少。
業(yè)主按合同規(guī)定支付合同價(jià)款，承包商按合同規(guī)定完 成工程;較終合同雙方按合同規(guī)定驗(yàn)收和結(jié)算。
考生可以登錄“全國(guó)EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考試綜合服務(wù)平臺(tái)”，查詢當(dāng)期考試成績(jī)，補(bǔ)考規(guī)則：半年內(nèi)可進(jìn)行一次補(bǔ)考，僅補(bǔ)考未過科目，超過半年未補(bǔ)考或半年內(nèi)補(bǔ)考未過的，需重新考試。
郵電人才交流中心對(duì)培訓(xùn)經(jīng)考試合格的考生頒發(fā)相應(yīng)等級(jí)的專業(yè)技術(shù)證書，統(tǒng)一納入郵電人才交流中心全國(guó)EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理人才庫(kù)。考試合格的考生，憑身份證前往各報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取紙質(zhì)證書。
教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)功底深厚， 授課直擊重點(diǎn)， 深諳學(xué)員需求。
融合式教學(xué)， 梯進(jìn)式教學(xué)，屬地化教學(xué)， 班期制教學(xué)。
AI智能診斷學(xué)情， 直播視頻單題， 人機(jī)智能答疑， OMO大數(shù)據(jù)教學(xué)。
個(gè)性化管家服務(wù)，智能學(xué)習(xí)服務(wù)， 節(jié)點(diǎn)提醒服務(wù)，其他目常服務(wù)。
優(yōu)路人才庫(kù)， 團(tuán)企人才培訓(xùn)，跨界人才合作，職業(yè)技能提升行動(dòng)。
在EPC模式中，Engineering不僅包括具體的設(shè)計(jì)工作，而且可能包括整個(gè)建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購(gòu)，而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購(gòu);Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”，其內(nèi)容包括施工、安裝、試測(cè)、技術(shù)培訓(xùn)等。那么，青島EPC培訓(xùn)學(xué)校哪家強(qiáng)?
環(huán)球優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司成立于2005年，是為人士提供再教育的綜合性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財(cái)經(jīng)、教師等行業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認(rèn)證培訓(xùn)，人員碩士/博士研究生入學(xué)考試考前培訓(xùn)等。公司下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓(xùn)品牌，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓(xùn)學(xué)校。
工程總承包模式分為過程內(nèi)容與融資運(yùn)營(yíng)兩大類
一、過程內(nèi)容
1、E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包：交鑰匙總承包是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包業(yè)務(wù)和責(zé)任的延伸，較終是向業(yè)主提交一個(gè)滿足使用功能、具備使用條件的工程項(xiàng)目。
2、E+P+CM模式：設(shè)計(jì)采購(gòu)與施工管理總承包(EPCM：即Engineering(設(shè)計(jì)) 、procurement (采購(gòu))、Construction management(施工管理)的組合)是國(guó)際建筑市場(chǎng)較為通行的項(xiàng)目支付與管理模式之一，也是我國(guó)目前推行總承包模式的一種。
3、設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)：設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。
二、融資運(yùn)營(yíng)
1、項(xiàng)目BOT模式：BOT(Build-Operation-Transfer的縮寫)即建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-移交。
2、項(xiàng)目BT模式：BT是英文Build(建設(shè))和Transfer(移交)縮寫形式，意即“建設(shè)--移交”，是政府或開發(fā)商利用承包商資金來進(jìn)行融資建設(shè)項(xiàng)目的一種模式。
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