PMP項目管理考試內(nèi)容有哪些？

PMP作為項目管理資格認證考試，已在國際上樹立了其放心性，PMP為美國培養(yǎng)了一大批項目管理專業(yè)人才，項目管理職業(yè)已成為美國的“黃金職業(yè)”。PMP項目管理考試內(nèi)容有哪些?

考試內(nèi)容

PMP考試內(nèi)容主要包括項目管理五個過程：

啟動：確立一個項目或一個項目階段。

規(guī)劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃。

執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計劃。

監(jiān)控：通過監(jiān)控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的實現(xiàn)。

收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束。

pmp項目管理師證書有用么?

1、我們參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論和實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認識。

2、參加PMP認證，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員。

3、當你真正掌握項目管理的基本術(shù)語，知識及技巧知識和技能;在實際工作中展現(xiàn)出作為項目管理專業(yè)人士所具備的能力;對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者undefined考慮問題的方法和想法

4、根據(jù)統(tǒng)計，應用PMP項目管理，能夠使項目時間縮短10%-30%;使成本降低8%以上;使資源獲得統(tǒng)籌整合，大幅度提升資源利用率。