學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理有什么發(fā)展機(jī)會(huì)?

學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理有什么發(fā)展機(jī)會(huì)?產(chǎn)品經(jīng)理想要實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的自我完善，較直接的方法就是：找一個(gè)成熟出色的產(chǎn)品經(jīng)理或者身邊的產(chǎn)品經(jīng)理，直接作為模仿的對(duì)象，你可以隨著成長(zhǎng)不斷更換模仿學(xué)習(xí)的對(duì)象。

產(chǎn)品經(jīng)理入行門(mén)檻低

任何職業(yè)轉(zhuǎn)行都很困難，而轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理相對(duì)會(huì)容易些，且可能你的過(guò)往經(jīng)歷也存在和產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的工作內(nèi)容。

比如，你如果以前在傳統(tǒng)行業(yè)做項(xiàng)目管理，那項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)?zāi)承┓矫婵偨Y(jié)一下，也是適用于轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理的。

又或者你以前是互聯(lián)網(wǎng)工作者，不管你是做UI設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、測(cè)試，還是程序員，你之前工作中跟產(chǎn)品經(jīng)理打交道的經(jīng)驗(yàn)對(duì)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理也是有優(yōu)勢(shì)的。

退一萬(wàn)步說(shuō)你是銷售，那你的溝通表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力，也是產(chǎn)品經(jīng)理所必需的，對(duì)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理也有一定幫助。

產(chǎn)品經(jīng)理也是所有小白轉(zhuǎn)行崗位中，性價(jià)比相對(duì)較高的。

學(xué)技術(shù)累死累活起碼學(xué)一年半載才能入門(mén)，學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理，只要用心，一個(gè)半月就可以嘗試求職了，時(shí)間成本少太多。

學(xué)費(fèi)也不貴。如果在線上直播上課，價(jià)格還不到技術(shù)類課程的一半，轉(zhuǎn)行成功率還高不少。

所以很多人想要轉(zhuǎn)行產(chǎn)品，也不足為奇了。

發(fā)展機(jī)會(huì)多

產(chǎn)品經(jīng)理是離CEO較近的職業(yè)，充分展現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理的多樣發(fā)展性。

相比開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)等只在點(diǎn)的工作上，產(chǎn)品經(jīng)理的工作則會(huì)偏向于球面，更有整體性一些。

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造企業(yè)核心價(jià)值

1.產(chǎn)品思維：需求階段的分析推理;設(shè)計(jì)階段的流程判定;開(kāi)發(fā)階段的優(yōu)先級(jí);上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

2.AI/VR進(jìn)階：專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時(shí)下科技熱點(diǎn)，引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)，成就緊缺人才。

3.數(shù)據(jù)分析：漏斗分析、SWOT分析，通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問(wèn)題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

4.迭代更新：帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK)，多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

5.統(tǒng)籌資源：真正調(diào)動(dòng)資源、實(shí)現(xiàn)目的。通過(guò)溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

6.產(chǎn)品全棧：獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃

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