會計工資為什么會這么高?他們的工作能給企業(yè)帶來什么價值?

首先解釋一下會計行為，就是把企業(yè)有用的各種經濟業(yè)務統(tǒng)一成以貨幣為計量單位，通過記賬、算賬、報賬等一系列程序來提供反映企業(yè)財務狀況和經營成果的經濟信息。

我國《企業(yè)會計準則》中對會計核算的目標做了明確規(guī)定：會計的目標是向財務會計報告使用者提供與企業(yè)財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量等有關的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責任履行情況，有助于財務會計報告使用者作出經濟決策。

所以說，會計對于企業(yè)來說至關重要，一方面起到監(jiān)督和反映的作用，另一方面又為經濟決策提供重要參考。

既然會計對于企業(yè)來說如此重要，將來各企業(yè)也一定會加強對會計基礎工作的規(guī)范性管理，建議大家提前了解，提高自身水平，以保持競爭力。

一是提高會計工作水平。

會計工作是一項重要的經濟管理活動，它通過收集、處理、利用和提供會計信息，對經濟活動進行核算和監(jiān)督，從而為改進和加強經營管理服務。

如果沒有健全的會計基礎工作，收集、處理、利用和提供會計信息就失去可靠保證，會計工作水平也就無法提高。持證上崗就是前提。

二是提高會計人員素質。

會計人員是會計工作的主要承擔者，會計基礎工作是會計人員從事會計工作最直接的對象。

加強對會計人員的素質要求，督促會計人員合法、合規(guī)操作，不斷改進和提高會計工作水平，對提高會計人員業(yè)務素質起到直接作用。

總的來說，會計的工資多少取決于你給企業(yè)帶來的效益，這一定是成正比的。而如何才能通過自己的工作帶給企業(yè)最大的經濟收益呢?就需要你不斷提升個人能力，掌握熟練的業(yè)務技能，并具有卓越的眼光和分析能力，如此才能幫助企業(yè)向前發(fā)展，同時也成就你自己。

財務會計轉型到管理會計轉型路徑

(一)推動財務管理理念的轉變

目前，在很多企業(yè)中仍存在管理者意識不到財務工作重要性的問題，他們認為財務人員只會做傳統(tǒng)的業(yè)務，不會給企業(yè)創(chuàng)造價值，更談不上參與企業(yè)經營決策，之前有調查顯示：在所有的部門里面，管理者認為財務部門給企業(yè)帶來的價值創(chuàng)造是最低的，企業(yè)重大的決策，也沒有財務主管參加。這種落后的理念阻礙了財務人員參與企業(yè)管理的積極性，也限制了財務管理職能的有效發(fā)揮。另外，有些財務人員受自己知識水平的限制，認識不到轉型的重要性，認為只要做好本職工作，認真記好賬、做報表就行了，不能積極主動的為企業(yè)的經營管理提出建議。這種落后的理念急需轉變，財務會計向管理會計轉型是必然趨勢，管理者和財務人員必須清晰認識到人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算給企業(yè)和會計行業(yè)帶來的沖擊，在新形勢下做好轉型準備。

(二)加強財務管理體系建設

如前所述，財務會計和管理會計是有聯(lián)系的，管理會計是從財務會計中分離出來的，是以財務會計為基礎的，是財務會計的延伸。在當前的企業(yè)制度中，財務會計制度建設已比較完善，而管理會計起步較晚，還未形成有效的運行模式。但在當前的經濟形勢下，管理會計的優(yōu)勢更加明顯，它有利于促進中國企業(yè)會計與國際接軌。因此，現(xiàn)有的財務管理體系應更加注重管理會計的作用，充分運用其靈活性特點，為企業(yè)經營管理服務。需要注意的是，在體系的建設過程中，首先要考慮的是管理會計相關制度的建設，使財務人員認識到自己的工作在企業(yè)中的作用;其次，對企業(yè)的業(yè)務情況進行詳細分析，在原有核算基礎上強化內部控制、部門協(xié)作、數(shù)據(jù)分析等，以此建立科學有效的財務管理體系。

(三)加強財務信息化建設

計算機技術的快速發(fā)展，有效提高了財務人員的工作效率，一定程度上改善了落后的會計核算方法、人力資源浪費等現(xiàn)狀。通過計算機技術的應用，財務人員可以從繁瑣的傳統(tǒng)會計工作中解放出來，有更多的時間投入到數(shù)據(jù)的搜集、整理、分析等管理會計相關工作中去，財務的核心就是數(shù)據(jù)，加強推進財務信息化建設，可以使管理會計工作更高效、有序的進行，可以提高財務人員從事管理會計工作的積極性。在推進財務信息化建設的過程中，應力求企業(yè)多部門配合，并邀請專業(yè)信息技術服務公司協(xié)助建設，保證信息化系統(tǒng)建設的效果，以有效促進財務會計向管理會計轉型。

(四)各方共同努力，促進財務會計人員轉型

財務會計人員應當認清當前形勢，積極、主動的向管理會計轉型。轉型時，除了財務會計人員自身的力量外，國家、企業(yè)也要給予相應的支持。目前，我國政府已經提高了對管理會計的重視程度，并投入了大量科研資金，引進了國際上先進的管理會計理論與方法，結合我國經濟發(fā)展現(xiàn)狀，推出了一套完整的管理會計理論，為財務會計人員向管理會計轉型提供指導與借鑒。會計行業(yè)需要建立管理會計評價體系與轉型標準，加強管理會計人員的培養(yǎng)與教育，為轉型奠定基礎。企業(yè)應當重視財務會計向管理會計轉型對企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性，進而可以在企業(yè)內部設立一套轉型激勵措施，鼓勵企業(yè)會計人員向管理會計轉型，提高轉型的積極性。

四、結論

財務會計向管理會計轉型是新形勢下的必然趨勢，我們要順應這一趨勢的發(fā)展，緊跟時代步伐，利用國家和企業(yè)提供的有利條件，積極主動的進行轉型。本文從管理會計的含義出發(fā)，闡述了管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別，分析了財務會計向管理會計轉型的必要性，最后提出了具體的轉型路徑，希望能為轉型提供借鑒。