一位熱愛幼教行業(yè)的年輕女性，自從加盟絢彩森林早教項(xiàng)目后，由一個(gè)200平的早教中心發(fā)展到500平的早教中心，第二年發(fā)展了一所2000平的絢彩幼兒園，生源持續(xù)穩(wěn)定，剛剛榮獲“示范幼兒園”稱號(hào)。這就是絢彩森林麻城中心負(fù)責(zé)人占老師，她身上體現(xiàn)了絢彩人的卓越精神，只要用心做事業(yè)，就一定會(huì)有滿意的答卷!

經(jīng)過三年多的沉淀，絢彩森林麻城中心已不可同日而語。在品牌力上，躋身當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先市場(chǎng);在專業(yè)性上，中心負(fù)責(zé)人不斷學(xué)習(xí)提升，擁有了一支強(qiáng)大專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì);在硬件設(shè)施上，中心環(huán)境煥然一新。不到四年時(shí)間，絢彩森林麻城中心像是安了馬達(dá)一樣全速開跑，積累了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)百個(gè)家庭的信任。正是一份責(zé)任心與榮譽(yù)感使然，家長(zhǎng)滿意度非常高。這一切離不開中心負(fù)責(zé)人占女士的正確決策，也離不開絢彩總部所有員工的鼎力支持。

占女士一直認(rèn)為，早教是一個(gè)非常有愛的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著高素質(zhì)人口數(shù)量的提升，人們的教育觀念正在逐步轉(zhuǎn)變，未來，早教也必將發(fā)展成為麻城市民的剛性需求。絢彩森林進(jìn)入麻城市場(chǎng)較早，是當(dāng)?shù)氐谝患移放圃缃蹋允袌?chǎng)占有率也相對(duì)更高。

加盟絢彩森林之前，占女士一直認(rèn)為，從國(guó)外照搬過來的早教模式并不一定適用于中國(guó)兒童。怎樣才能讓早教和中國(guó)國(guó)情接軌，找到更適合中國(guó)寶寶的教育模式。，一直是她思考的問題。絢彩森林根植于中國(guó)早教市場(chǎng)，作為本土早教品牌，開創(chuàng)了中西合璧早教模式的先河，經(jīng)過非?？茖W(xué)、系統(tǒng)的“本土化”之后的課程，這樣才能更符合中國(guó)國(guó)情和中國(guó)兒童的成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律。

同時(shí)，絢彩總部完善的培訓(xùn)體系也是占女士非常看重的。從選址到教師招聘、開業(yè)指導(dǎo)、課程培訓(xùn)、后期跟進(jìn)指導(dǎo)，處處體現(xiàn)著絢彩專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)?？偛縿?chuàng)始人吳娟女士，也為麻城中心提供了許多具有參考性的寶貴建議。

如今，絢彩森林麻城中心正處于急速上升的發(fā)展階段，早教中心已經(jīng)從原有的200平擴(kuò)大到500平，幼兒園總面積達(dá)2000平，并受到當(dāng)?shù)亟逃旨罢块T的認(rèn)可，家長(zhǎng)滿意度非常高，招生情況每年也一直保持著穩(wěn)步提升。雖然，在中心運(yùn)營(yíng)過程中，仍然存在一些挑戰(zhàn)，但占女士堅(jiān)信，只要能夠不斷提升自己，提升中心的競(jìng)爭(zhēng)力，一切困難都可以迎刃而解!