發(fā)布時間:2023-11-17 10:27:36來源:有考網(wǎng)綜合
課程階段 | 學(xué)習(xí)內(nèi)容 | 階段項目 | 學(xué)習(xí)目標(biāo) |
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Javase階段 | Java基礎(chǔ) Java增強(qiáng) |
入門 | Java簡介、Java基本語法、面向?qū)ο?、API(一)、API(二)、API(三)、API(四)、jvm參數(shù)、JDK8的部分特性、Git版本控制。 |
JavaWeb階段 | Java Web |
Easymall項目 | XML、HTML/CSS、JavaScript、Jquery、MySql、JDBC、Tomcat/HTTP、Servlet、Cookie/Session、JSP/EL表達(dá)式 /JSTL標(biāo)簽、MVC設(shè)計模式/三層架構(gòu)、過濾器/監(jiān)聽器、JavaWeb高級開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫高級開發(fā)技術(shù)、EasyMall項目開發(fā)。 |
JAVAEE框架階段 | JAVAEE框架 | EasyMall項目 | Spring、SpringMVC、MyBatis、EasyMall項目重構(gòu)及開發(fā)、Springboot、SpringBoot重構(gòu)EasyMall項目。 |
互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)階段 | 互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) | EasyMall 項目 |
EasyMall 項目、Redis 與 SpringBoot 整合、Mycat 與 SpringBoot 整合、Rabbitmq 與 SpringBoot、Lucene、ES 與 SpringBoot 整合、爬蟲、Ngnix、Easymall 項目整合、SpringCloud 微服務(wù)整合。
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大數(shù)據(jù)框架階段 | 大數(shù)據(jù)框架 | Zebra項目 網(wǎng)站流量分析項目 |
大數(shù)據(jù)java加強(qiáng)、Linux、Hadoop、Flume、Hive、Hbase、Zebra項目、Storm、Kafka、分布式編程思想、網(wǎng)站流量分析項目、SCALA、SPARK、推薦系統(tǒng)項目、Python語言及爬蟲、數(shù)據(jù)可視化。 |
數(shù)據(jù)挖掘階段 | 數(shù)據(jù)挖掘 機(jī)器學(xué)習(xí)算法 |
電商用戶畫像 推薦系統(tǒng)項目 |
統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)、R語言基礎(chǔ) 、回歸模型、正則化模型、決策樹模型、判別模型、集成模型、聚類模型、貝葉斯模型、SVM模型、推薦系統(tǒng)模型。 |
達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)成立于2002年,是一家由留學(xué)海歸創(chuàng)辦的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是中國人才培養(yǎng)平臺、人才輸送平臺。達(dá)內(nèi)教育集團(tuán)2014年4月3日在美國成功上市,融資1億美金,成為中國赴美國上市的職業(yè)教育公司,成立至今,已形成高等培訓(xùn)、高級人才、青少培訓(xùn)、高等軟件為一體的多元化、綜合性的職業(yè)教育及人才服務(wù)品牌。達(dá)內(nèi)集團(tuán)憑借技術(shù)研發(fā)實力、過硬的教學(xué)質(zhì)量、成熟的就業(yè)服務(wù)團(tuán)隊,為學(xué)員提供強(qiáng)大的職業(yè)競爭力,在用人企業(yè)中樹立了良好的口碑。
寧波大數(shù)據(jù)培訓(xùn)班哪家排名好?小編推薦達(dá)內(nèi)教育。達(dá)內(nèi)教育專注職業(yè)教育18年,開設(shè)熱門職業(yè)課程,高薪聘請老師授課,線上線下同步教學(xué),已累計服務(wù)100萬名學(xué)員。在70多個城市,設(shè)立330多家中心,一地學(xué)習(xí),就業(yè)。
初入職場的新人有可能不明白,為什么跳槽總是與加薪一起討論。如果真有能力,原來的公司為什么不給員工加薪,而放任員工離職。達(dá)內(nèi)Java培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一一解答。
因為你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價值評估。
之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內(nèi)部晉升通道,如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度,就會出現(xiàn)題主所說的現(xiàn)象。
因為你能跳槽,意味著其他公司缺人,需要你這樣的人。你被需要,人家來找你,工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力,不是單純的哪里給錢多就去哪里,考慮的方面太多了,要克服阻力,招聘單位自然需要加大誘惑,加薪是較簡單實際的解決方案。
如果一個人確有價值,為什么在原來的公司沒有在薪水上體現(xiàn)出來?
薪水被低估的例子數(shù)不勝數(shù)。有些朋友認(rèn)為自己只要有本事,公司一定會給相應(yīng)的薪水,未免有些過于樂觀了。
:如果你有價值,公司也不一定依賴于你的價值。過分依賴于某個人的價值對公司而言是一種風(fēng)險,作為管理人員一定會降低這種風(fēng)險,你一定是可以被替代的,你又不是喬布斯之于蘋果。替換你,公司也許會損失一點生產(chǎn)力,但完全在可以接受的范圍之內(nèi)。
第二:如果你不提加薪,我也沒有理由主動給你加薪,事實上有許多人不會提加薪,默默地干著,作為老板的我不提這茬多好,我主動提這茬,員工都順坡下驢來給我提條件,我不是吃飽了撐的?
第三:你如果要跳槽,我給你counter offer,這會產(chǎn)生一個問題,對老板而言你已經(jīng)有了貳心,我如果聰明點的話就會快點開始找你的替補(bǔ),免得你嘗到了甜頭拿加薪當(dāng)勒索。
第四:HR的任務(wù)并非增加每個員工都獲得完全公平的待遇。尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司,你的本事是次要的,你的站隊才是主要的。如果是人浮于事的那種公司,對HR而言,你加不加薪是小事兒。跳槽走人很正常,較多一個exit interview(離職面談),找老板大幅加薪那才是麻煩事,多一事不如少一事。
第五:給你加薪,加多少?加得比例高了,一旦風(fēng)聲走漏出去,其他員工會眼紅,搞得團(tuán)隊人心不穩(wěn),那又何必。更何況,許多公司對升職加薪都有嚴(yán)格的規(guī)章,除非你升職,否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的,甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了,還是留不住,加的多了,等于破壞公司的規(guī)章。你看,加薪這個事情多麻煩,還不如你走人算了。
很多年前聽過一句話,你的能力比別人高一點,別人只會認(rèn)為你和他是差不多的;只有你比他強(qiáng)很多的時候,他才會覺得你肯能比他強(qiáng)。作為Java程序員,你需要勤奮的工作,也需要聰明的工作。
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