做產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力？

一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員，任務(wù)包括傾聽(tīng)用戶需求、負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)、做各種復(fù)雜決策，團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等。那么，做產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力?

產(chǎn)品經(jīng)理具備以下的能力：

1、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一定發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)能力：

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理第一項(xiàng)能力就要求對(duì)行業(yè)有一定發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)和預(yù)測(cè)的能力，這樣的能力主要要有對(duì)行業(yè)很有一定深度的了解，能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做出有效判斷，才能發(fā)現(xiàn)一些行業(yè)趨勢(shì)，做出有效的判斷，主要通過(guò)，用戶，信息，互動(dòng)，產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品。

2、分析管理用戶的需求能力：

在做了大量市場(chǎng)調(diào)研后，就要對(duì)用戶的需求經(jīng)行一個(gè)分析，分類，將其基本劃分為個(gè)體需求和群體需求，把表現(xiàn)需求提煉出本質(zhì)需求，把各個(gè)需求分門別類，做好評(píng)估優(yōu)先，例如打井是為了水，如果有好的辦法解決能夠簡(jiǎn)單的得到水的這個(gè)需求就是通過(guò)了分析做出了本質(zhì)的展示.

3、能夠判斷市場(chǎng)的需求價(jià)值：

做了需求統(tǒng)計(jì)和分析后，那些需求是有價(jià)值，這個(gè)價(jià)值就是商業(yè)的價(jià)值，那些需求是有用戶數(shù)量，這就要對(duì)需求的市場(chǎng)價(jià)值做出評(píng)估和判斷，從而在得出一個(gè)很好的市場(chǎng)價(jià)值需求，然后通過(guò)研發(fā)產(chǎn)品解決這個(gè)問(wèn)題滿足用戶。

4、超強(qiáng)溝通能力：

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)多數(shù)說(shuō)的較多的就是溝通能力了，市場(chǎng)調(diào)研中對(duì)用戶需求的溝通，怎么溝通交流才能得到用戶的需求本質(zhì)，從中很快的知道哪些需求是有商業(yè)價(jià)值的需求，在產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)候要對(duì)團(tuán)隊(duì)的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的溝通，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的溝通等等的溝通，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，總之要面對(duì)很多的環(huán)境下的交流與能達(dá)到一個(gè)很好的結(jié)果才是一個(gè)的產(chǎn)品經(jīng)理所要具備的溝通能力。

5、有一定團(tuán)隊(duì)管理能力：

在公司企業(yè)內(nèi)部要對(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)能有一定管理方針與制度才能達(dá)到一個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃，工作的安排，項(xiàng)目的跟進(jìn)，分工的明確，較終的目標(biāo)達(dá)成，人員的管控，都是在衡量著產(chǎn)品經(jīng)理的成功因素。

6、綜合知識(shí)分析能力：

在上述中基本就能看出產(chǎn)品經(jīng)理基本就是個(gè)大雜燴，要具備的能力太多了，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他還要求對(duì)多個(gè)知識(shí)領(lǐng)域都要一定的了解，作為一個(gè)綜合知識(shí)人才。

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