如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃

2023-03-31 20:36:38來源：互聯(lián)網(wǎng)

【資料圖】

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在當(dāng)前這個人才競爭的時代，以倡導(dǎo)職業(yè)化意識，推行職業(yè)生涯管理，將逐步成為培養(yǎng)人才、留住人才的另一重要利器?，F(xiàn)代人力資源管理研究證明，企業(yè)能否贏得員工獻(xiàn)身精神的一個關(guān)鍵因素在于其能否為員工創(chuàng)造環(huán)境和條件，使得員工在獲得物質(zhì)回報的同時，得到獲取成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè)機(jī)會。

實施企業(yè)員工職業(yè)生涯的規(guī)劃，與管理目的是為企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展之需要，尋求企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人發(fā)展目標(biāo)的一致性，在充分掌握員工個人生命周期與企業(yè)發(fā)展生命周期之間的關(guān)系上，為企業(yè)做好人力資源的開發(fā)與配置。

在進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計時，企業(yè)必須考慮到不同職位對員工所要求的核心能力不同，核心能力體系讓員工在涉及職業(yè)發(fā)展道路時有了清晰的目標(biāo)和發(fā)展方向，也使得員工自我學(xué)習(xí)與發(fā)展有了努力的方向，那么，企業(yè)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃到底該如何進(jìn)行呢？

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