發(fā)布時間:2021-08-17 09:50:45來源:有考培訓網(wǎng)綜合
考試科目 | 考試時間 | 考試時長 | 題型與分值 | 合格標準 |
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《EPC工程總承包項目經(jīng)理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分,單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經(jīng)理項目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經(jīng)理專業(yè)實務》 | 14:00-16:00 | 90分鐘 | 100分,單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題(每大題10小題) ,每大題20分。 | 60分 |
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EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度進行負責。那么,蘇州EPC考試培訓班哪家效果好?小編推薦優(yōu)路教育培訓學校。
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EPC總承包模式特點:
基于EPC總承包模式較傳統(tǒng)的建設工程承包模式所具有的前述基本優(yōu)勢,其基本特征可以總結為以下幾點:
(一) 在EPC總承包模式下,發(fā)包人(業(yè)主)不應該過于嚴格地控制總承包人,而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如,發(fā)包人(業(yè)主)不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進度、了解工程質(zhì)量是否達到合同要求,建設結果是否能夠較終滿足合同規(guī)定的建設工程的功能標準。
(二) 發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項目的管理一般采取兩種方式:即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。
(1)、所謂過程控制模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié),并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產(chǎn)設備和設計—施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。
(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對項目實施過程的管理,但在竣工驗收環(huán)節(jié)較為嚴格,通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事后監(jiān)督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件(1999年第一版)》即是采用該種模式。
(三) EPC總承包項目的總承包人對建設工程的“設計、采購、施工”整個過程負總責、對建設工程的質(zhì)量及建設工程的所有專業(yè)分包人履約行為負總責。也即,總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
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