學(xué)習(xí)EPC工程總承包有哪些優(yōu)勢

EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。那么，學(xué)習(xí)EPC工程總承包有哪些優(yōu)勢？

什么是EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理

EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理即按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。

工程總承包模式類型

1“設(shè)計(jì)+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。

2“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。

3“設(shè)計(jì)+施工”總承包(DB)：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

4“設(shè)計(jì)+采購”總承包(EP)：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。

5“采購—施工”總承包(P-C)

EPC工程總承包的優(yōu)勢

合同關(guān)系簡單清晰，減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量。

總價(jià)合同，有利于控制項(xiàng)目資金投入。

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段的合理交叉與融合。

優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置。

提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

縮短采購管理周期。