南寧哪家EPC培訓(xùn)班專業(yè)？

做項目，就是要圍著項目轉(zhuǎn)，要能夠感召所有相關(guān)人員圍著項目轉(zhuǎn)，作為項目經(jīng)理管理的核心就是項目，我們工作的一切出發(fā)點也都是項目。要把握每個項目的獨特性，永遠把公司利益放在第一位。

南寧哪家EPC培訓(xùn)班專業(yè)?

環(huán)球優(yōu)路教育隸屬于北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司成立于2005年，是為人士提供再教育的綜合性培訓(xùn)機構(gòu)。業(yè)務(wù)包含工程、醫(yī)藥衛(wèi)生、財經(jīng)、教師等行業(yè)準(zhǔn)入類職業(yè)(執(zhí)業(yè))資格認證培訓(xùn)，人員碩士/博士研究生入學(xué)考試考前培訓(xùn)等。公司下轄“環(huán)球卓越”和“優(yōu)路教育”兩大培訓(xùn)品牌，并全資擁有北京市海淀區(qū)優(yōu)路培訓(xùn)學(xué)校。

對EPC項目經(jīng)理的建議

一、實現(xiàn)項目商務(wù)與成本的全程動態(tài)管理

要在把握項目范圍管理、成本管理、合同管理的基礎(chǔ)上進行項目的商務(wù)管理，要在組織架構(gòu)設(shè)置、管控程序上實現(xiàn)項目成本和商務(wù)的全程動態(tài)化管理。

二、要給自己靜下來的時間和機會

我相信做項目管理的每個人都會遇到這種狀態(tài)：每一天一走進辦公室，各種電話、微信信息、當(dāng)面溝通、會議安排、現(xiàn)場巡查……全部都來了。作為項目管理，不能要自己一直處在忙的閑不下來的狀態(tài)，我們都懂得怒不決策的道理，實際上一味的忙碌不利決策。我們每隔一段時間要給自己靜下來的時間和機會，一天、半天 、兩個小時，關(guān)在辦公室里、住一次賓館、躺在床上，喝幾杯咖啡、吸幾支煙、閉目思索……，無論采取怎樣的方式，要結(jié)合自己的習(xí)慣和間隔時段，給自己靜下來的時間和機會。安靜下來你可以考慮很多大的事情、關(guān)鍵的決策，避免因一味的忙碌導(dǎo)致考慮欠周、決策欠妥。當(dāng)我們在安靜的狀態(tài)下，將一周、一個月、甚至一個季度的大事像演電影一樣在腦海中過一遍后，你會發(fā)現(xiàn)你工作的目標(biāo)非常明確，你把握的關(guān)鍵點非常準(zhǔn)確，你預(yù)測的問題在一個個如約而至……所以安靜是非?？少F的，非常重要的，可以大大提高你的工作效率。

三、把國學(xué)帶入項目管理

項目管理過程中，遇到各種各樣的人，存在各種矛盾和壓力，項目管理人員是各種復(fù)雜矛盾和壓力的協(xié)調(diào)與化解者，各種矛盾和問題的解決需要管理人員具備一定的智慧和方法，調(diào)整并保持積極平和的心態(tài)。國學(xué)中的一些大智慧可以陶冶一個人的心境，給我們很多為人處世的道理，教會我們處理各種矛盾和問題的心態(tài)、智慧和方法。把國學(xué)帶入項目管理，也是我個人在項目管理中的一種心得。