南昌達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程值得學(xué)習(xí)嗎?

產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)有捷徑嗎?能不能成才?南昌達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程值得學(xué)習(xí)嗎?這是個好問題，也是一個讓我感到無奈的話題。很多新入行的同學(xué)、大學(xué)生，都會問這個問題;很多公司邀請三節(jié)課的老師去內(nèi)部分享、內(nèi)部培訓(xùn)也好，都希望通過一天兩天的課程，就可以把產(chǎn)品經(jīng)理的任督二脈完全打開，所以會問這樣的問題 。

南昌達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程值得學(xué)習(xí)嗎?

值得!達(dá)內(nèi)教育隸屬于加拿大達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)集團(tuán)，于2002年成立 ，是達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)集團(tuán)直屬學(xué)院。學(xué)院成立旨在建立軟件高級人才培養(yǎng)的通道，促進(jìn)我國信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。依托達(dá)內(nèi)集團(tuán)國內(nèi)持平的課程體系(TTS6.0)，雄厚的師資力量，廣闊的就業(yè)平臺，迄今為止已與國內(nèi)上萬家IT企業(yè)進(jìn)行人才輸送合作，其中緊密合作企業(yè)4000余家、深入合作企業(yè)200余家、訂單輸送聯(lián)盟企業(yè)107家。

產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)有捷徑嗎?能不能成才?

所有的學(xué)習(xí)都沒有捷徑，因?yàn)閷W(xué)習(xí)本身就是痛苦的過程。

學(xué)習(xí)痛不痛苦，你回去思考你讀書的過程吧，十多年的學(xué)習(xí)，你很快樂?不覺得，但你可以讓自己樂觀對待。你也可以通過提升學(xué)習(xí)的效率來減輕痛苦，讓自己更加自信和樂觀。

對于產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者來說，無非兩種人，天賦異稟的人和普通人，天才型的產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)量很少，能力極強(qiáng)，但現(xiàn)在來說，大部分的從業(yè)者都是只普通人，比如我自己，是一個普通人。天才型的產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)、成長通道都是滿血的，他們自帶捷徑。

如果你是產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān)級別

那么，你不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，而應(yīng)該更多地強(qiáng)調(diào)工作實(shí)戰(zhàn)和對外輸出，這也是為什么產(chǎn)品經(jīng)理不能被培訓(xùn)的原因。在這個階層上，培訓(xùn)只是開拓思路而已。

如果你是產(chǎn)品實(shí)習(xí)生、助理、主管級別

那么，你應(yīng)該特別強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，入門然后進(jìn)入成長通道。如果是偏技能性的，如原型圖、流程圖等，其實(shí)也不用太多去學(xué)習(xí)，大量模仿練習(xí)的效果是較好的。而偏創(chuàng)新方面的部分，重點(diǎn)是看大量的案例分析練習(xí)，這也是三節(jié)課產(chǎn)品課程的核心關(guān)鍵點(diǎn)。

產(chǎn)品經(jīng)理的能力我認(rèn)為大概分為兩類，一類叫產(chǎn)品技能，也就是硬實(shí)力，一類叫通用技能，也就是軟實(shí)力。

硬實(shí)力不行，回家種地較好，你在位一天，坑隊(duì)友一月。軟實(shí)力不行，找能搭的就行。比如我的市場營銷能力就比較差，找到黃有璨就行了，他每天一萬字，能堅持寫十年，我是做不到的。但你做產(chǎn)品經(jīng)理，你產(chǎn)品設(shè)計、需求分析做的很爛，那做啥產(chǎn)品呢?

軟實(shí)力，其實(shí)內(nèi)容滿世界都是，因?yàn)檫@些內(nèi)容較容易講，滿滿的道理和雞湯，隨便找個人生導(dǎo)師能給你講一堆，但軟實(shí)力的訓(xùn)練其實(shí)就是看得多，體驗(yàn)得多，基本上就可以懂。提升軟實(shí)力，我總結(jié)就一點(diǎn)，臉皮厚。